5. Daily Scrum
Pada tahapan ini dilakukan tahap pemeriksaan progress di setiap harinya pada satu sprint full yang dapat menyampaikan terkait progress teman-teman dalam pengerjaan tugas atau task yang diberikan dengan format done, todo today, dan kendala selama pengerjaan task yang diberikan.
Berlangsungnya daily scrum saya sebagai project manager pada project ini akan selalu memimpin daily scrum di setiap harinya dengan notulensi serta rekapan di file sheet yang telah saya buat untuk merangkum semua progress dari setiap rekan tim. Dalam mengkordinir pekerjaan teman-teman kami menggunakan aplikasi management tool asana dalam mengkordinasikan teman-teman project.
6. Sprint Review
Pada tahapan ini melakukan demonstrasi sistem yang telah dirancang ke client yang pada saat ini saya mempresentasikannya ke client terkait hasil progress yang telah dibuat. Selanjutnya akan diberikan feedback oleh pihak Merapi dinas Kesehatan wonosobo berupa storipoint yang baru.
7. Sprint Retrospektive
Pada tahapan Retrospektive akan dilakukan intropersi diri baik dari kinerja tim atau diri sendiri, sehingga masing-masing dapat mengetahui hal apa yang perlu diimprove dan hal yang perlu diperbaiki untuk sprint selanjutnya.
8. Finished Work
tahapan terakhir atau tahap finishing project. project yang dilakukan sudah sesuai dengan kebutuhan dan akan diberikan sepenuhnya kepada client.
Pengalaman menangani Merapi Apps untuk Dinas Kesehatan Wonosobo di PT. Wesclic Indonesia Neotech adalah perjalanan yang luar biasa dan tak terlupakan. Tidak hanya membentuk saya sebagai seorang project manager, tetapi juga membuka wawasan saya tentang bagaimana teknologi dapat membawa perubahan positif bagi masyarakat.
Saya sangat berterima kasih kepada PT. Wesclic Indonesia Neotech atas kesempatan yang diberikan untuk belajar dan berkembang di lingkungan profesional. Dukungan dan bimbingan dari mentor serta tim selama masa magang menjadi salah satu faktor penting yang mendorong keberhasilan proyek ini.
