Akan tetapi, akan ada banyak rintangan dalam mencapai hal tersebut. Misalnya terjadi resesi ekonomi dan munculnya pesaing baru. Ketika rintangan itu muncul, pebisnis perlu mengevaluasi tujuan bisnis agar dapat bertahan dan relevan dengan realitas pasar.
Time-bound (berdasarkan waktu)Â
Mencapai tujuan dan sasaran bisnis perlu memiliki kerangka periodik yang jelas. Buatlah kerangka waktu berupa linimasa kegiatan agar perusahaan dapat merekam dan mengevaluasi tujuan bisnis dengan baik.Â
Setelah membuat tujuan dengan metode SMART, penting untuk membagi setiap tujuan menjadi serangkaian tugas dan aktivitas khusus agar tujuan bisnis dapat tercapai. Oleh karena itu, sangat penting untuk meninjau tujuan dan penyesuaian secara berkala.Â
Penentuan tujuan bisnis adalah alat yang penting untuk membawa perusahaan menuju sebuah kesuksesan.
Pembahasan mengenai metode SMART ini bisa diikuti melalui tautan berikut https://bit.ly/SmartBisnis38-Artikel.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
