Selain yang bersifat preventif, pertanyaan evaluatif yang revolusioner juga patut diterapkan untuk menemukan permasalahan secara efektif. Contohnya, ketika menghadapi kebangkrutan dalam bisnis yang diakibatkan oleh korupsi karyawan.
Orang yang pesimis akan bertanya, "Mengapa harus saya yang dikorupsi?", "Untuk apa ia mengorupsi saya?", hingga "Mengapa perlu repot-repot membangun kembali bisnis jika suatu saat akan dikorupsi kembali?", "Bagaimana jika saya kembali bangkrut? Sungguh upaya saya akan percuma".
Menurut Tung, "Dia membuat pernyataan; dan pertanyaan yang mengarahkan dia ke emosi yang tidak tepat. Hasilnya, ndak berani buka (usaha) lagi, 'Nanti kalau dikorupsi lagi gimana ?'".
Kontras dengan pertanyaan-pertanyaan tadi, individu yang akan menjawab pertanyaan revolusioner akan cenderung optimis menghadapi kegagalan.
Pertanyaan yang akan dilontarkannya adalah, "Bagaimana cara yang tepat agar saya tidak dikorupsi kembali?", "Bagaimana saya memperkecil kemungkinan untuk dikorupsi oleh karyawan saya?".
Tung merangkum beberapa pertanyaan yang dapat diandalkan seseorang kala menghadapi kegagalan: "yang harus saya syukuri (dari adanya kegagalan ini)?", "Apa yang harus saya pelajari (agar hal yang sama tidakApa lagi?", serta "Apa yang harus saya agar lakukan membuat saya merasa lebih baik?".
Melalui pertanyaan-pertanyaan itu, kelak Anda akan tumbuh menjadi pribadi yang lebih baik dan tidak berlarut-larut dalam penyesalan dan keterpurukan.
Ingin tahu lebih lanjut tentang pertanyaan revolusioner? Dapatkan penerangan selengkapnya di siniar Smart Inspiration persembahan Smart FM dan Medio Podcast Network. Dengarkan di Spotify dengan cara klik ikon di bawah atau mengakses https://bit.ly/SmartBusiness37.
