Kekuatan apa yang dapat Menciptakan Perubahan?
Kekuatan eksternal adalah perubahan yang merupakan bagian dari lingkungan umum dan bisnis organisasi. Ada beberapa jenis kekuatan eksternal yang mungkin dihadapi organisasi:
- Demografis
Demografi pekerjaan yang berubah mungkin memerlukan perubahan budaya organisasi. Misalnya, Vonny ingin membangun dan mengembangkan bisnis mereka seputar penjualan kosmetik dari pintu ke pintu, dengan istri dan ibu yang tinggal di rumah sebagai karyawan garis depan utama mereka. Ketika lebih banyak wanita memasuki angkatan kerja dalam pekerjaan 9-ke-5, Vonny perlu merubah persneling dan menemukan cara baru untuk menampilkan produk mereka di depan pelanggan mereka.
- Politik
Pembatasan pemerintah sering kali memaksa perubahan pada organisasi. Ini bisa berupa sesuatu yang sederhana seperti perubahan upah minimum bagi karyawan, atau serumit aturan dan batasan yang mengatur persaingan yang sehat dalam bisnis. Misalnya, ketika undang-undang Perawatan Kesehatan Terjangkau diberlakukan, bisnis harus mengubah operasi mereka dan mengambil langkah-langkah untuk memastikan bahwa semua karyawan memiliki cakupan perawatan kesehatan untuk mematuhi undang-undang baru.
- Teknologi
Perubahan teknologi dapat membuat atau menghancurkan bisnis. Apakah teknologi baru diperkenalkan di seluruh industri, seperti ketika laser diperkenalkan pada pengobatan modern, membuat operasi lebih mudah dan lebih aman; atau ketika diperkenalkan kepada pengguna akhir, seperti ketika konsumen berhenti menyewa video untuk menikmati layanan streaming yang lebih murah dan nyaman seperti Netflix, VIU, We TV. Â Organisasi harus berubah untuk mengakomodasi teknologi baru atau menanggung akibatnya.
Mengubah tren sosial dapat menekan organisasi untuk membuat perubahan. Konsumen menjadi lebih sadar lingkungan, sebuah tren yang mendorong restoran cepat saji untuk mengganti wadah styrofoam dengan kertas. Produsen produk pembersih mengubah formula produk untuk menghilangkan fosfor dan bahan kimia lain yang mengancam lingkungan. Perusahaan tembakau telah tertekuk di bawah perubahan citra perokok, bahaya produk mereka, dan beberapa telah mulai mencari rokok elektrik dan alternatif merokok lainnya untuk bertahan dalam bisnis.
- Ekonomis
Bertahan hidup berarti beradaptasi dengan perubahan. Perusahaan seperti Lego, yang mengalami stagnasi penjualan AS selama ini, mengambil kesempatan untuk membangun pasar mereka di Eropa dan Asia. Netflix menyadari potensi menyediakan hiburan di rumah bagi keluarga yang telah mengurangi anggaran hiburan mereka dan meningkatkan langganan mereka sebesar 3 juta pelanggan pada tahun 2009 saja.
Perusahaan juga dapat mengalami kekuatan perubahan internal, yang seringkali dapat dikaitkan dengan kekuatan eksternal, tetapi cukup signifikan untuk dipertimbangkan secara terpisah. Kekuatan perubahan internal muncul dari dalam organisasi dan berhubungan dengan fungsi internal organisasi. Mereka mungkin termasuk kinerja rendah, kepuasan rendah, konflik, atau pengenalan misi baru, kepemimpinan baru.
Jenis -Jenis Perubahan
Sekarang setelah kita memahami kekuatan internal dan eksternal untuk perubahan, kita dapat melihat sedikit lebih dalam ke dalam perubahan itu dan mendefinisikannya berdasarkan jenisnya untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentangnya. Berikut jenis - jenis perubahannya:
- Perubahan yang Direncanakan dan Tidak Direncanakan
