Attitude Merupakan Kunci Utama yang Perlu Dimiliki Seorang Pemimpin

Ahli yang bernama Dr. Paul Hersey, pada bukunya "The Situational Leader," & Kenneth Blanchard, pada buku "One-Minute Manager." terdapat 4 gaya kepemimpinan situasional yang dijabarkan:

• Telling (S1): Kondisi dimana seorang pemimpin menaruh instruksi dan mengawasi pekerjaan pribadi kepada anggotanya. Pemimpin umumnya, pemimpin tidak melibatkan diri pada proses pengerjaan tugas, sebagai akibatnya hanya terjalin komunikasi satu arah.
• Selling (S2): Gaya kepemimpinan yang lebih menekankan untuk mengedepankan kerja sama antara seorang pemimpin dan anggotanya, sehingga tercipta komunikasi yang dua arah. Seorang pemimpin pada umumnya harus memotivasi rasa percaya diri untuk para anggotanya, sehingga pemimpin itu akan terus membimbing anggotanya, serta siap bertanggung jawab atas proses kerjanya.
• Participating (S3): Pemimpin cenderung mendorong individu atau gerombolan  buat saling membuatkan ide. Ketika anggota yakin saat melakukan pekerjaan, lalu seorang pemimpin hanya mengarahkan dan membantu anggotanya.
• Delegating (S4): Gaya kepemimpinan pada umumnya tidak banyak terlibat dengan anggotanya. Pemimpin mengambil alih tanggung jawab dalam pembuatan dan pengambilan keputusan lalu memberikan pelaksanaannya ke anggotanya.