 1. Memberikan Pertumbuhan Karir
Stagnasi buruk untuk bisnis, dan cerdas untuk mempertahankan karyawan terbaik kita di perusahaan. HR dapat memberikan jalur karir untuk membantu membimbing setiap karyawan ke masa depan yang panjang dalam perusahaan. HRD Â kemudian dapat memeriksa secara berkala untuk memandu karyawan lebih lanjut di jalur karier mereka.
2. Menawarkan Pendidikan Berkelanjutan
Terkadang pertumbuhan karir yang disebutkan di atas membutuhkan pelatihan tambahan. Organisasi kita dapat memberikan bantuan pendidikan, dan HRD dapat membantu menentukan kelas dan program pelatihan mana yang terbaik untuk karyawan di jalur karier yang telah ditentukan. HRD Â juga dapat bekerja dengan atasan setiap divisi untuk memastikan bahwa jadwal kerja karyawan cukup fleksibel untuk memungkinkan karyawan menghadiri kelas.
3. Melatih dan Mendukung Manager - AtasanÂ
Para Manager tidak dilahirkan. Mereka diciptakan. HRD dapat membantu memberikan panduan manajemen kepada manajer, memastikan bahwa departemen dan tim sehat dan sefungsional mungkin. Ini mungkin termasuk mengirim Manager secara berkala ke pelatihan formal dan bimbingan konseling dalam memantapkan tugas dan fungsi sebagai atasan dan manager di divisi mereka.
4. Mendukung Kesehatan dan Kebugaran Karyawan
Penting untuk diingat bahwa karyawan adalah manusia. Mereka akan membutuhkan bantuan untuk mengatasi penyakit mental, masalah kesehatan, hutang, kehamilan, dan berbagai kejadian hidup lainnya. HRD dapat membantu mendukung karyawan melalui semua ini dan keadaan lainnya.
Kapan Kita Harus Menghubungi HRD
Departemen HRD yang tidak pernah berinteraksi dengan karyawan tidak melakukan tugasnya. Saat kita mengembangkan prosedur orientasi, beri tahu karyawan baru tentang kapan harus menghubungi HRD dan sumber daya apa yang ditawarkan HRD. Departemen HRD harus secara teratur menjadwalkan wawancara tatap muka dengan karyawan untuk mengetahui perkembangan karier mereka, kenyamanan dalam peran mereka, dan masalah lain yang mungkin dialami karyawan.
