Sebaliknya, SpaceX telah mencapai "produksi dan peluncuran" satelit melalui "sistem peluncuran dan manufaktur terpadu", yang tidak hanya mengurangi biaya inventaris satelit yang terbengkalai, tetapi juga mengoptimalkan keseluruhan rantai pasokan produksi-peluncuran. "China Star Network" dapat memanfaatkan logika ini, tetapi "kemacetan" di sisi roket belum teratasi. Mungkin ada fenomena sementara "kelebihan pasokan dan peluncuran yang tidak mencukupi" dari tahun 2024 hingga 2026.
Pertama, StarNet membuka sirkulasi internalnya dan dapat mencoba menyesuaikan ritme produksi satelit. Dengan mempertimbangkan terbatasnya waktu peluncuran roket, "China Star Network" dapat menyesuaikan siklus produksi massal satelit dan mengadopsi pendekatan "produksi massal bertahap" untuk menghindari biaya penumpukan satelit yang berlebihan.
Strategi ini mirip dengan konsep "Just-in-Time" produksi mobil. Rencana produksi satelit akan disesuaikan secara tepat dengan ritme peluncuran roket, dan jadwal produksi akan diselesaikan 2-3 bulan sebelum setiap batch misi peluncuran roket. Berkonsentrasi pada produksi satelit yang sesuai untuk memastikan bahwa "kapasitas produksi tidak menganggur dan inventaris tidak terakumulasi."
Kedua, "China Star Network" dapat membuka sirkulasi eksternal dan mengeksplorasi model "Star Network Consortium" dalam hal koordinasi rantai industri yang lebih dalam. Inti dari model ini adalah mengintegrasikan produsen satelit, produsen roket, penyedia layanan peluncuran, dan operator komunikasi darat ke dalam "rantai pasokan bersama" untuk memastikan operasi yang efisien dari seluruh rantai industri melalui penjadwalan kolaboratif dan alokasi tugas.
Misalnya, siklus manufaktur satelit akan didasarkan pada jadwal peluncuran sebagai "titik jangkar", dan siklus produksi roket juga harus disesuaikan dengan rencana produksi massal satelit. Selain itu, produsen satelit dan pemasok roket akan melakukan produksi kolaboratif melalui platform dok data, mengetahui data kapasitas produksi dan ritme pengiriman masing-masing terlebih dahulu, dan dengan demikian mengoptimalkan penjadwalan.
Dalam artian tertentu, kontradiksi antara penawaran dan permintaan roket dan satelit pada hakikatnya adalah konfrontasi antara "kemampuan peluncuran" yang tidak memadai dan "kemampuan manufaktur" yang berlebihan.
Melalui penggunaan kembali Long March 6X dan Long March 8R dan penerapan strategi peluncuran multi-lapangan, kontradiksi ini diharapkan dapat dikurangi secara efektif pada tahun 2025-2027. Melalui model manajemen rantai pasokan terpadu dari "StarNet Consortium", ritme produksi satelit, ritme peluncuran roket, dan penjadwalan misi lokasi peluncuran akan cenderung terintegrasi dan terkoordinasi, dan seluruh sistem produksi loop tertutup peluncuran-cakupan akan "Lebih Dekat". Baca:
Tiongkok Berhasil Uji Coba Roket yang Bisa Digunakan Berulang Kali VTVL-1
Diharapkan bahwa transformasi dari "rantai hambatan" menjadi "rantai pasokan fleksibel" tidak hanya akan membantu mempercepat kecepatan jaringan StarNet, tetapi juga menurunkan total biaya proyek "China StarNet" dalam persaingan internasional. Dari perspektif persaingan global, siapa pun yang dapat memutus ketidakseimbangan rantai industri akan dapat mengendalikan aturan pasar Internet satelit orbit rendah. Perang tentang "penawaran dan permintaan satelit dan roket" ini diam-diam terjadi di orbit luar angkasa yang tinggi.
Versi Long March 9 tahun 2024 telah bertransformasi dan menjadi "Starship versi Tiongkok." Demikian menurut pandangan ahli.
