Ini adalah diagram jaringan perencanaan misi 580 tahun itu. Melalui entri yang padat ini, kita dapat melihat kompleksitas pekerjaan pada saat itu.
Yang Zhifei, yang bertanggung jawab atas keseluruhan koordinasi misi pada saat itu, adalah perancang diagram jaringan rencana misi yang sangat besar ini.
Yang Zhifei menceritakan: Persiapan kerja setiap orang juga dilakukan sesuai diagram ini.
Zhang Zhenhe -- saat itu wakil direktur Stasiun Uji Komprehensif Pangkalan Dongfeng menimpali ceritanya: Pada titik manakah kita akan mencapainya, dan sejauh mana kita akan mencapai pekerjaan ini? Misalnya, pada jam tiga, ini adalah sebuah node. Pekerjaan apa yang harus diselesaikan pada pukul dua tiga puluh, bagaimana cara mengoordinasikannya, dan kepada siapa harus memberikan peralatan itu. Ini adalah diagram jaringan sistem organisasi masa lalu.
Li Xiuchen - yang saat itu menjadi staf pelatihan Stasiun Uji Pangkalan Dongfeng menceritakan: Diagram jaringan ini pertama kali digunakan di bidang teknis kita. Artinya selama ini bisa dilakukan secara paralel, bukan secara seri. Kalau saya bisa melakukan empat dari lima hal sekaligus, kali itu banyak dikompresi. Belakangan, mulai sejak itu, metode ini digunakan di semua stasiun grup lain di pangkalan.
Penerapan diagram jaringan perencanaan tugas telah sangat meningkatkan efisiensi kerja, memperlancar kerja sama antara berbagai sistem, dan meletakkan dasar yang baik untuk kelancaran pelaksanaan berbagai tugas.
Faktanya, setelah misi uji terbang penuh ini, model kerja dengan diagram jaringan perencanaan misi untuk mengoordinasikan kerja berbagai sistem di lokasi peluncuran dipromosikan dan masih digunakan hingga saat ini
