Opini: Sistem Pendukung Keputusan di Perusahaan

 

Penilaian Kinerja

Penilaian kinerja merupakan cara pengukuran konstribusi-konstribusi dari individu dalam instansi yang dilakukan terhadap suatu organisasi atau perusahaan. Hal penting yang ada dalam penilaian kinerja adalah menyangkut tentang penentuan tingkat konstribusi seorang individu atau kinerja yang dilakukan dalam menyelesaikan tugas-tugas yang sudah menjadi tanggung jawab individu tersebut. 

Tujuan penilaian kinerja ini antara lain seperti : mengetahui tujuan dan sasaran manajemen dan pegawai, memberikan motivasi tersendiri kepada karyawan untuk memperbaiki kinerja buruknya atau meningkatkan kinerjanya, dapat memberikan pertimbangan perusahaan untuk memberikan kenaikan gaji, tunjangan, promosi atau hal lainnya yang dapat meningkatkan kesejahteraan karyawan, dan masih banyak lainnya. 

Manfaat penilaian kinerja antara lain : penyesuaian-penyesuian kompensasi, perbaikan kinerja, kebutuhan pelatihan dan pengembngan, pengambilan keputusan dalam penempatan promosi, mutasi, pemecatan, pemberhentian dan perencanaan tenaga kerja, untuk kepentingan penelitian pegawai, membantu diagnosisi terhadap kesalahan desain pegawai.

Kesimpulan Artikel Sistem Pendukung Keputusan di Perusahaan

di atas sudah dijelaskan tentang sistem pendukung keputusan sampai terakhir yaitu tentang tahapan dan cara cara agar menghasilkan keputusan yang bijak.

Seperti yang sudah dijelaskan diatas bahwa komponen utama didalam Sistem Pendukung Keputusan itu ada tiga yaitu : database management, user interface, dan model base.

Adapun cara atau tahapannya ada dua model, cara pertama yaitu : definisikan masalah, mengumpulkan data, merubah data ke informasi dalam bentuk laporan berupa tulisan maupun grafik, dan tentukan pilihan yang akan dipilih. Cara yang ke dua yaitu : pemahaman, perancangan, pemilihan, dan penerapan.

Itu saja yang bisa saya berikan pada artikel ini, semoga bermanfaat.

Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.