The Decision Book, Giliranmu Mengambil Keputusan

dokpri

Sementara itu pola Persimpangan Jalan lebih terlihat seperti gabungan antara pola Karet Gelang dan pola Analisis SWOT. Namun sepertinya pola ini baru bisa diterapkan di tengah perjalananmu setelah kau mengambil keputusan di tahapan awal, lebih menyerupai evaluasi agar kau lebih memahami apa yang sedang kau kejar.

img-20210307-135900-hdr-60448032d541df6ff63e44b3.jpg

#3 – Memahami Orang Lain dengan Lebih Baik

Manusia merupakan makhluk sosial. Bisa dibilang kehidupan seorang manusia pasti berhubungan dengan manusia lainnya. Untuk itulah kita perlu memahami orang lain, supaya tercipta kerja sama yang oke. Selain itu juga untuk menghindarkan diri kita dari risiko yang bisa ditimbulkan oleh orang lain.

Dalam tahapan ini kau dapat menemukan pola-pola yang akan memudahkanmu dalam memahami orang lain. Dari 13 pola yang tersedia, saya memilih empat di antaranya:

Pola Matriks Rumsfeld adalah pola yang bisa kau terapkan untuk menganalisis risiko dengan lebih efektif. Terdapat dua parameter dalam pola ini, yaitu: hal-hal yang sudah diketahui, dan hal-hal yang belum diketahui. Dua parameter ini menghasilkan empat jenis risiko yang akan selalu kau temui: tahu hal-hal yang diketahui, tahu hl-hal yang tidak diketahui, tidak tahu hal-hal yang diketahui, dan tidak tahu dan itu berada di luar pengetahuan. Temukan empat jenis risiko tersebut supaya kau bisa mempersiapkan diri menghadapinya di masa mendatang.

dokpri

Pola Piramida Maslow menunjukkan apa yang sebenarnya dibutuhkan seseorang. Di sini diperlihatkan, setidaknya ada tiga kebutuhan dasar yang apabila sudah terpenuhi, seseorang akan merasa aman dan nyaman.

dokpri

Pola Kaca Pembesar Ganda merupakan pola yang bisa dipakai untuk mengevaluasi kinerja kita. Pola ini membutuhkan orang lain sebagai pengamat yang akan membantu kita menemukan kelemahan dari proses kerja kita.

dokpri

Pola Resolusi Konflik berisi cara-cara yang bisa diterapkan untuk menyelasaikan konflik beserta konsekuensinya. Ada enam cara di dalamnya, yaitu: kabur, tempur, menyerah, lari dari tanggung jawab, berkompromi, dan mencapai konsesus.

dokpri

#4 – Mengembangkan Orang Lain

Tahapan selanjutnya sekaligus yang terakhir adalah bagaimana cara kita mengembangkan orang lain yang akan memudahkan kita mencapai target atau tujuan. Dalam tahapan ini setidaknya hanya ada tujuh pola yang tersisa; dan semuanya dapat diandalkan.

Ada dua pola yang mendapatkan perhatian lebih dari saya. Yaitu: