ini tidak menetap, kamu bisa menyesuaikan peranmu kapan saja sesuai kondisi (bergantung dari hubungan antar tim dan tugas)
Telling ー kamu berada dalam tim dengan beban pekerjaan tinggi. Anggotamu bisa jadi belum mempercayaimu dan anggota lain sepenuhnya, tidak mengerti harus bertindak apa, atau tujuan timmu. TIPS: Kamu perlu membangun hubungan dengan kualitas Sociable, Demonstrative, dan Intimate. Kamu bisa menjadi penggerak pertama dengan kualitas Takes Charge, Purposeful, dan Reliable.
Delegating ー pekerjaan tidak menuntut beban yang banyak dan anggota tim mu terlihat tidak peduli. TIPS: Kamu bisa coba menggali apa yang menarik bagi mereka, membiarkan tujuan terus berkembang, dengan mencoba kualitas Spontaneous, Adaptable, Radical, dan Imaginative. Jangan lupa menjadi Sociable, Intimate, Observing, dan Empathetic untuk memahami betul mengapa mereka seperti itu.
Selling ー Anggota tim mu bersemangat menjadi bagian dari tim. Mereka ingin mengerjakan berbagai tugas, hanya saja tidak tahu proses mencapainya. TIPS: Kualitas Accommodating dan Demonstrative bisa membuat mereka nyaman dengan dukungan yang kamu berikan. Jangan takut untuk menggunakan kualitas Competitive, karena kualitas ini juga bisa mendorong tim mu untuk mencetak penilaian terbaik dalam organisasi.
Participating ー kamu sebagai ketua tim dan anggota tim mu bersama membuat keputusan penting. TIPS: Cara yang paling membantu adalah memfasilitasi jalannya diskusi atau menjadi narahubung pendapat antar anggota. Gunakan kualitas Empathetic, Accommodating, Collaborative, dan Conceptual. Gak hanya itu, kamu juga bisa menjadi Purposeful, Competitive, Structured, Logical, dan Tough untuk mengarahkan fokus diskusi menjadi efisien dan maksimal. Kualitas Logical dan Tough membantu menciptakan dinamika dengan diskusi yang bisa saling melengkapi dan berdasarkan fondasi yang kuat.
Punya kualitas lain yang ingin kamu gunakan? Psh, ini contekan yang bisa kamu bawa.
Jika kamu diminta untuk memimpin suatu kegiatan, kualitas apa yang akan kamu gunakan?
Harapan untuk peserta TSLB
Pemimpin = pe+mimpi+n. Orang yang memiliki banyak mimpi, bisa membicarakan dan menggerakkan orang-orang disekitarnya untuk mencapai mimpi mereka.
- Peserta TSLB Batch #3
A leader is not a position, it is a value and behavior
- Sudirman Said, Ketua Institut Harkat Negeri
Jangan terlalu cepat membuat judgement bahwa suatu kualitas itu buruk. Nyatanya, semua kualitas itu mempunyai perannya masing-masing. Kesadaran itulah yang menjadi awal dari perkembangan personal mu.
- Ayleen Wisudha, Lumina Partner for Indonesia
Referensi
Lianovanda, D. (2022, September 1). Apa itu bootcamp: Yuk, ketahui pengertian dan 6 manfaatnya. Skill Academy. https://blog.skillacademy.com/bootcamp-adalah
