• Contoh Implementasi
- Analisis SWOT : Lakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan perusahaan, serta peluang dan ancaman yang dihadapi.
- Fokus pada Keunggulan : Fokus pada keunggulan perusahaan dan gunakan untuk meningkatkan kompetitifitas di pasar.
4. Menyiapkan Manajerial yang Solid
Bisnis yang besar membutuhkan orang-orang kompeten untuk mengurusnya. Oleh karena itu, sangat penting untuk menyiapkan manajerial yang solid guna membantu mengelola jalannya perusahaan saat semakin besar. Meskipun jajaran manajerial pada umumnya diduduki oleh orang-orang yang masih memiliki hubungan kekeluargaan, penerus bisnis harus proporsional dalam menempatkan orang yang tepat pada jabatan yang sesuai dengan kemampuannya.
• Contoh Implementasi
- Pelatihan Leadership : Berikan pelatihan leadership kepada anggota tim untuk meningkatkan kemampuan manajerial mereka.
- Pengembangan Karir : Berikan kesempatan pengembangan karir kepada anggota tim untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas mereka.
5. Mengelola Sumber Daya Manusia
Pengelolaan sumber daya manusia sangat penting dalam membangun bisnis keluarga. Menjaga loyalitas karyawan perlu dilakukan agar retensi karyawan meningkat dan operasional perusahaan tidak terganggu. Beberapa contoh program yang dapat diterapkan antara lain pelatihan leadership, kerja sama tim, reward & punishment, dan dukungan pada karyawan yang ingin mengembangkan diri.
• Contoh Implementasi
- Program Pelatihan : Berikan program pelatihan yang komprehensif untuk meningkatkan kemampuan karyawan.
- Kerja Sama Tim : Mendorong kerja sama tim untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
6. Terus Menambah Wawasan dan Pengetahuan
