Menggunakan Model Kepemimpinan Kontingensi Vroom-Jago

Salah satu model kepemimpinan ini sebagai seorang pemimpin dalam menghadapi masalah harus ada solusinya, karena dalam mengambil keputusan untuk memecahkan suatu masalah harus yang buat pemimpin tersebut dan semua tim yang ada di dalamnya. Vroom-Jago ini memiliki banyak prinsip dasar tetapi juga berbeda secara signifikan.

Model kepemimpinan kontingensi Vroom-Jago ini fokus terhadap sesuatu yang khusus dari berbagai tingkat kepemimpinan partisipatif dan bagaimana kepemimpinan ini setiap partisipasinya bisa berpengaruh terhadap kualitas keputusan dari pemimpin tersebut.

Model ini sering diterapkan di berbagai perusahaan atau suatu organisasi dikarenakan model ini memberi tahu pemimpin dengan tepat dan jumlah partisipasi yang tetap juga dalam membuat keputusan tertentu.

Ada 3 hal komponen utama :

1. Gaya partisipasi pemimpin dalam memimpin perusahaan/organisasi

2. Beberapa pertanyaan, biasanya pertanyaan ini ditanyakan untuk menganalisis suatu keputusan

3. ada beberapa urutan aturan keputusan

Di dalam model ini terdapat 5 tingkat partisipasi bawahan dalam pengambilan keputusan :

1. Putuskan 

Sebagai seorang pemimpin harus bisa memutuskan atau membuat keputusan sendiri, kemudian setelah membuat keputusan sendiri pemimpin bisa langsung mengajak diskusi kepada tim. Pemimpin harus mengumpulkan berbagai data yang valid dengan masalah yang sedang diatasi tersebut.

2. Mengkonsultasikan secara individu 

Pemimpin harus membahas masalah yang sedang dialami kepada timnya sendiri tetapi secara pribadi, dan tim akan memberikan saran terhadap permasalahan tersebut

3. Mengkonsultasikan secara Tim

Pemimpin membahas masalah kepada timnya sendiri secara bersamaan, dan tim mendapatkan saran dari masing-masing orang, setelah itu mengambil keputusan sesuai yang sudah diskusi oleh Tim

4. Fasilitas

Pemimpin mempresentasikan kepada tim, dan pemimpin disini di arahkan sebagai fasilitator dimana masalah-masalah yang ada harus dipecahkan. disini ketika membahas masalah tersebut harus di pecahkan dan keputusan harus di minimkan.

5. Delegasi

Pemimpin memperbolehkan tim untuk membuat keputusan sesuai dengan batas yang sudah ditetapkan oleh pemimpin

Dalam menggunakan model kepemimpinan kontingensi Vroom-Jago mempunyai fokus utama yang harus dilakukan dan harus benar-benar dihadapi. juga beberapa proses sosial juga berpengaruh kepada tingkat partisipan bawah dalam memecahkan masalah tersebut.