Manajemen Anggaran Beban Operasional: Langkah-Langkah Perhitungan Beban Operasional untuk Kesuksesan Bisnis

catatan : 

Menghitung seluruh komponen beban variabel bagian penjualan bulan januari 2024.

• Komisi karyawan bagian penjualan Rp800.000.000 x 1,5 % = Rp 12.000.000
• Beban listrik Rp600.000  x 1.200 kwh = Rp 720.000

Kemudian, biaya-biaya variabel tersebut ke kolom biaya variabel bagian penjualan di anggaaran

Menghitung seluruh komponen beban variabel bagian administrasi untuk bulan januari 2024. 

• Beban listrik Rp600.000 x 1.800 kwh = Rp1.080.000

Kemudian, biaya-biaya variabel tersebut dimasukkan ke kolom biaya variabel bagian administrasi di anggaran operasi. Jumlahkan biaya tetap dan biaya variabel untuk setiap komponen biaya yang ada di bagian administrasi.

Berdasarkan anggaran beban operasi di atas, diketahui bahwa total beban operasi PT. Sukses Selalu untuk bulan Februari 2024 adalah Rp45.000.000. 

link vidio youtube anggaran beban operasional : 

Kelemahan dalam Manajemen Anggaran Beban Operasional

1. Keterbatasan Data Historis: Anggaran yang terlalu bergantung pada data historis mungkin tidak akurat jika ada perubahan signifikan dalam operasional atau pasar.
2. Ketergantungan pada Perkiraan: Banyak komponen dalam anggaran berbasis pada perkiraan yang dapat berubah, seperti harga bahan baku atau biaya tenaga kerja.
3. Fleksibilitas yang Terbatas: Anggaran yang terlalu kaku dapat menghambat respons cepat terhadap perubahan kondisi pasar atau operasional.
4. Waktu dan Sumber Daya: Proses penyusunan dan pengawasan anggaran membutuhkan waktu dan sumber daya yang signifikan.
5. Ketidakpastian Eksternal: Faktor-faktor eksternal seperti perubahan ekonomi atau regulasi dapat mempengaruhi akurasi anggaran.

Kelebihan dalam Manajemen Anggaran Beban Operasional

1. Kontrol Keuangan yang Lebih Baik: Membantu dalam pengelolaan pengeluaran dan memastikan bahwa dana digunakan sesuai dengan rencana.
2. Peningkatan Efisiensi: Mendorong bisnis untuk mencari cara mengurangi biaya dan meningkatkan efisiensi operasional.
3. Perencanaan yang Lebih Baik: Membantu dalam perencanaan jangka panjang dan pengambilan keputusan strategis.
4. Pengawasan yang Efektif: Memungkinkan pengawasan rutin terhadap pengeluaran, sehingga dapat segera mengatasi penyimpangan.
5. Meningkatkan Profitabilitas: Dengan mengelola beban operasional secara efektif, bisnis dapat meningkatkan margin keuntungan.

Kesimpulan