Mungkin Anda berpikir, "Apa susahnya nyeritain kebaikan orang?" Pikiran yang nggak keliru. Namun tak selalu gampang menjalankannya.
Dengan demikian, Anda tetap harus mewaspadai pertanyaan "gurih" ini. Pujian-pujian yang Anda lontarkan bagi sang mantan tidak selalu membawa akhir yang menggembirakan.
"Manajer saya orangnya sangat baik dan bisa memahami kondisi karyawan. Dia sering mengizinkan saya mengantar anak ke sekolah sebelum saya berangkat ke kantor."
Sebuah pernyataan yang baik, bukan? Ucapan Anda yang seperti ini tentu saja menyenangkan mantan bos Anda.
Masalahnya, Anda tidak sedang ngobrol di warung kopi. Wawancara kerja adalah aktivitas yang seringkali berbeda jauh dengan kegiatan ngopi yang bisa dilakukan dengan santuy. Bagi sebuah institusi yang sangat menjunjung budaya disiplin, perkataan itu menjadi petunjuk bahwa Anda bukan orang yang mereka inginkan.
Coba bayangkan jika perusahaan yang sedang Anda lamar menerapkan budaya disiplin yang ketat. Kira-kira bagaimana nasib lamaran Anda seusai Anda mengemukakan "pujian indah" itu?
Wawancara Kerja Adalah Tahapan Penting, Siapkan 3 Strategi Ini
Jadi bagaimana baiknya? Berikut ini 3 hal yang semoga bisa membantu Anda menjawab pertanyaan ini tanpa meninggalkan ganjalan bagi sang pewawancara.
- Hindari ungkapan-ungkapan yang "nyerempet-nyerempet" ke arah pelanggaran ketentuan atau etika yang berlaku secara umum. Dalam contoh di atas, "pelanggaran" disiplin jam kerja mungkin bisa ditolerir oleh beberapa perusahaan. Namun pada umumnya perusahaan-perusahaan berskala besar sangat menjaga disiplin kerja.
- Berusaha mengenali budaya perusahaan yang menjadi dambaan Anda. Kasus di atas menunjukkan bahwa calon pegawai tidak mengenal budaya perusahaan dalam menjalankan disiplin kerja.
- Jika harus memuji mantan atasan atau perusahaan, sampaikan sewajarnya saja. Tidak perlu berusaha menampakkan diri sebagai "anak baik" dengan pujian setinggi langit.
Bila menjawab pertanyaan menyangkut kebaikan orang saja harus hati-hati, apalagi untuk memenuhi permintaan yang sebaliknya. Pewawancara yang merasa puas dengan jawaban atas pertanyaan yang disampaikannya, biasanya akan melanjutkan dengan pertanyaan yang lebih sulit.
Kemungkinan berikutnya, pewawancara akan meminta Anda membeberkan kekurangan-kekurangan perusahaan yang pernah Anda naungi. Jika benar demikian, maka Anda sedang berhadapan dengan sebuah pertanyaan yang bisa menjelma menjadi buah simalakama.
Salah satu dampak buruk dari pertanyaan ini terjadi ketika ia berubah menjadi arena curhat. Lampu merah bisa menyala seketika jika Anda masuk perangkap dengan melontarkan keluhan. Anda akan tampak sebagai beban yang bakal memberati perusahaan ketimbang seseorang yang menjanjikan perbaikan kinerja perusahaan.
Tips Paten dari Paul Falcone
Paul Falcone, seorang pembicara dan penulis buku-buku laris dalam bidang manajemen perekrutan dan kinerja, memberikan beberapa tips menghadapi pertanyaan ini. Dalam buku 96 Pertanyaan Penting untuk Merekrut Karyawan Andal, Falcone menekankan pentingnya mengungkapkan penilaian yang bersifat obyektif dan tidak terkesan menyalahkan orang lain.
