Hubungan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Kerja pada Perusahaan Manufacturing

Kompensasi dan Tunjangan:

1. Gaji, bonus, dan tunjangan lainnya memengaruhi kepuasan kerja. Karyawan yang merasa kompensasinya adil cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka.

Promosi dan Pengembangan Karir:

1. Peluang promosi dan pengembangan karir memberikan motivasi bagi karyawan. Ketidakpuasan terkait kurangnya kesempatan promosi dapat memengaruhi kepuasan kerja.

Hubungan dengan Atasan dan Rekan Kerja:

1. Interaksi positif dengan atasan dan rekan kerja dapat meningkatkan kepuasan kerja. Sebaliknya, konflik atau ketidakharmonisan dapat berdampak negatif.

Karakteristik Pekerjaan:

1. Tantangan, variasi tugas, otonomi, dan tanggung jawab dalam pekerjaan memengaruhi kepuasan kerja. Pekerjaan yang monoton atau terlalu rutin dapat menurunkan kepuasan.

Keseimbangan Kerja dan Kehidupan Pribadi:

1. Karyawan yang dapat menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi cenderung lebih puas. Fasilitas seperti cuti, fleksibilitas jam kerja, dan dukungan untuk kegiatan di luar pekerjaan berkontribusi pada kepuasan.

Pengakuan dan Apresiasi:

1. Penghargaan dan pengakuan atas kontribusi karyawan dapat meningkatkan kepuasan kerja. Program penghargaan, pujian, dan apresiasi dari atasan dan rekan kerja berperan penting

Pengertian Produktivitas Kerja

Yuniarsih & Suwatno, 2016, mengatakan bahwa produktivitas kerja adalah hasil konkret atau produk yang dihasilkan oleh individu ataupun kelompok, selama satuan waktu tertentu dalam suatu proses kerja. Hal ini berarti produktivitas merupakan seberapa banyak hasil pekerjaan yang dapat dihasilkan oleh individu atau kelompok dalam tenggang waktu tertentu seperti hasil produksi,  durasi pengerjaan proyek, satu tahunan, bulanan maupun harian atau per waktu tertentu.

Produktivitas adalah perbandingan antara output (hasil) dengan input (masukan), Hasibuan dalam Busro (2018, hlm. 340) . Dengan demikian dapat diartikan produktivitas adalah  seberapa efisien hasil konkret atau produk yang dihasilkan (output) jika dibandingkan dengan daya yang dikerahkan (input). Artinya, produktivitas akan meningkatkan efisiensi waktu, bahan, tenaga, sistem kerja, teknik produksi, hingga peningkatan keterampilan dari tenaga kerjanya.

Sementara Sinungan dalam Busro (2018, hlm. 344) menjelaskan bahwa produktivitas kerja merupakan kemampuan seseorang atau sekelompok orang untuk menghasilkan barang dan jasa dalam waktu tertentu yang telah ditentukan atau sesuai dengan rencana. Tentunya rencana dan waktu yang dimaksud merupakan beberapa parameter dari tujuan organisasi atau perusahaan itu sendiri. Singkat kata, produktivitas kerja akan sangat berpengaruh pada tujuan dan kepentingan perusahaan.

Namun demikian lebih dari sekedar satuan atau indikator, menurut Sinungan (dalam Busro, 2016, hlm. 344) produktivitas kerja adalah suatu pendekatan interdisipliner untuk menentukan tujuan yang efektif, pembuatan rencana, aplikasi penggunaan cara yang produktif untuk menggunakan sumber-sumber daya secara efisien, dan tetap menjaga adanya kualitas yang tinggi. Dengan demikian produktivitas juga dapat diartikan sebagai suatu pendekatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan mutu pekerjaan.