Hubungan Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Kerja pada Perusahaan Manufacturing

     a. Perusahaan harus memperhatikan faktor-faktor di atas untuk meningkatkan kepuasan kerja.

     b. Karyawan yang puas cenderung lebih produktif, yang pada gilirannya berdampak positif pada keseluruhan perusahaan.

Sehubungan kepuasan kerja bersifat individual, maka perusahaan perlu memonitor dan mengelola faktor-faktor ini secara berkelanjutan

Referensi :

1. Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Zanafa Publishing.
2. Azis, R. (2016). Pengantar administrasi pendidikan. Yogyakarta: Penerbit Sibuku.
3. Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Prenadameidia Group.
4. Handoko. (2020). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
5. Nitisemito. (2018). Pengaruh lingkungan kerja, etos kerja, dan displin kerja terhadap kinerja karyawan. Jakarta: Ghalia Indonesia.
6. Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.
7. Sutrisno, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
8. Syafrina, N. (2018). Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan pada pt. aspacindo kedaton motor kandis kabupaten siak. Jurnal Benefita: Ekonomi Pembangunan, Manajemen Bisnis & Akuntansi, 3(3), 455-468.
9. Wibowo. (2016). Manajemen kinerja. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.

    10. Yuniarsih, T. & Suwatno. (2016). Manajemen sumber daya manusia: teori, aplikasi, dan isu penelitian. Bandung: Alfabeta.

Semoga artikel ini dapat bermanfaat.

Penulis : Leonardus Ramli Sitanggang

NIM : 2361101029

Mahasiswa  S2 MM Universitas  Wisnuwardhana

Dosen Pengampu : Dr. Limgiani, M.Pd