Pemimpin Dalam Pengelolaan Sumber Daya

Berbasis Kekuatan

• Fokus pada aset / kekuatan

• Membayangkan masa depan

• Berpikir tentang kesuksesan yang telah diraih dan  dan kekuatan untuk meraih kesuksesan tersebut.

• Mengorganisasikan kompetensi dan sumber daya.(Aset dan kekuatan )

• Merancang sebuah rencana berdasarkan visi dan kekuatan.

• Melaksanakan rencana aksi yang telah diprogramkan.

 

Paradigma Inkuiri Apresiatif ( IA ) juga mendasari pemikiran pendekatan berbasis aset ini, karena setiap orang yang memiliki inti positif dapat memberikan kontribusi pada keberhasilan. Inti positif merupakan aset kekuatan organisasi. IA diawali dengan menggali hal - hal positif, hal - hal positif yang telah dicapainya, serta kekuatan yang dimilikinya, sebelum menapaki renna na - rencana lain yang telah diprogramkan. 

Berdasarkan pemaparan diatas, sebagai pemimpin pembelajaran tentu harus menggali kekuatan =- kekuatan yang ada dana dari kekuatan tersebut , apa yang telah dicapai any, serta dari kekuatan itu juga, merencanakan program - program selanjutnya. Pemberdayaan aset secara maksimal perlu mendapat perhatian untuk keberhasilan dari program berbasis aset 

Masih menurut Green, bahwa aset - aset yang dapat dikembangkan dan dapat dioptimalkan pemanfaatannya ada 7 macam yaitu :

1.