Remuneration, bertujuan untuk memberikan motivasi karyawan. Centralization (sentralisasi) keputusan puncak jangan sampai menguasai manajemen menengah.
Selanjutnya Scalar chain, organisasi perlu memiliki struktur hierarki yang jelas. Order (ketertiban), kantor sebaiknya tertib dan rapi. Equity, karyawan adalah ekuitas yang diperlakukan dengan baik. Stability of tenure of personnel (stabilitas masa kerja personil) dengan cara mempertahankan karyawan yang memiliki keahlian dan mengurangi pergantian.
Initiative, mendorong karyawan menyampaikan ide, inisiatif, dan mampu menjalankan tugas baru. Dan terakhir adalah Esprit de corps, tugas manajer untuk menciptakan suasana kerja yang kondusif.
Mengingat begitu banyak item teori ini maka dalam penerapannya, jarang perusahaan yang mengadopsi 14 prinsip tersebut. Namun, memilih dan memilah atau mengabungkan menjadi bebera prinsip.
Ketiga, Teori Birokrasi oleh Max Weber
Teori birokrasi beranggapan bahwa organisasi akan efisien jika menggunakan struktur birokrasi, demikian Max Weber, seorang ahli politik, ekonom, geograf, dan sosiolog dari Jerman . Teori ini mencakup 5 prinsip:
- Task specialization (spesialisasi tugas) yaitu karyawan menjalankan peran tertentu dalam organisasi
- Hierarchy, dalam manajemen harus ada hierarki (tingkatan) yang jelas
- Formal selection (seleksi formal) di dalam menyeleksi karyawan berdasarkan kualifikasi
- Rules and requirements (aturan dan persyaratan) dalam organisasi hendaknya memiliki standar dan aturan yang jelas.
- Impersonal (tidak bersifat pribadi) melainkan berbasis kinerja.
Kelebihan teori ini organisasi menjadi tertib, namun kelemahannya hubugan antar karyawan menjadi kaku karena komunikasi cenderung vertikal antara atasan dengan bawahan.
Keempat, Teori Relasi Manusia oleh Elton Mayo
Teori ini menekankan relasi (hubungan) dan meyakini produktivitas dapat tercapai ketika karyawan merasa menjadi bagian dari tim dan dihargai oleh rekan kerja. Hal ini menekankan kerja sama, motivasi dan penghargaan.Â
Demikian teori relasi manusia yang diperkenalkan oleh Elton Mayo, seorang profesor, psikolog, sosiolog, dan teoritikus organisasi kelahiran Australia.
Kelebihan teori ini antar karyawan saling menghargai dan lebih ke ikatan sosial, namun kekurangannya bisa menyebabkan organisasi kurang profesional.
Kelima, Teori Sistem oleh Ludwig von Bertalanffy
Ludwig von Bertalanffy, seorang ahli biologi Austria menyatakan bahwa bisnis adalah sebuah sistem, seperti organisme hidup melalui banyak hal untuk menjaga operasi bisnis tetap berjalan. Untuk meraih keberhasilan perlu bekerja sama, dan keberhasilan tidak hanya ditentukan oleh pemimpin perusahaan.
Adanya sistem akan meringankan pemilik bisnis dan para pemimpin organisasi, namun jika sistem tidak dievaluasi dan diadakan penyesuaian akan menyebabkan proses bisnis tidak efektif. Sistem juga dapat mengurangi peran seorang pemimpin.
