Menjadi tantangan manajemen bagaimana dapat mengelola keberagaman karyawan, karena jauh lebih sulit mengelola karyawan dengan berbagai latar belakang dibandingkan dengan karyawan yang memiliki latar belakang sama. Namun, terlepas dari itu ada manfaat-manfaat yang tersedia:
Pertama, Menyatukan karyawan
Keragaman organisai menyatukan karyawan dari beragam pendidikan, usia, latar belakang keluarga, karakter, pola pikir dan pengalaman. Justru dengan keberagaman tersebut mereka dapat belajar antara satu dengan lainnya.
Kedua, Saling mengisi
Apa yang belum kamu ketahui, bisa saja karyawan lain lebih mengetahuinya, jadi dapat dimanfaatkan untuk menimba ilmu. Karyawan yang berusia tua mungkin tidak secepat karyawan muda dalam menyerap teknologi informasi.
Ketiga, Menciptakan profesionalisme
Penerapan keberagaman bersama perlu disertai dengan profesionalisme, bukan berdasarkan senioritas dan gender tertentu. Namun siapa saja yang berprestasi patut diberikan tempat yang layak untuk mengembangkan keahlian dan pengetahuannya.
Keempat, Memberi warna
Keberagaman budaya dan keyakinan akan membuat warna yang menarik dalam organisasi. Misalnya karyawan dapat merayakan pada hari-hari istimewa, sedangkan karyawan lain dapat turut serta merayakan dan memberikan toleransi.
Strategi Organizational Diversity
Setelah mengetahui manfaat dari keberagaman organisasi, kita akan mecoba memahami bagaimana strategi yang perlu dirancang:
