Berbicara manajemen tidak bisa dilepaskan dari siklus PDCA (Plan Do Check Action). Organisasi bisnis harus ada perencanaan dengan cara menganalisis dan identifikasi masalah menjadi suatu solusi.
Melakukan apa yang direncanakan bersama, mengukur sejauh mana efektivitasnya bagi organisasi dan implementasi kegiatan. Begitu selanjutnya PDCA dapat diulang dari awal.
6. Keuangan
Perusahaan yang salah mengelola keuangan, akan menyebabkan permasalahan dalam organisasi bisnis. Misalnya mempergunakan dana untuk unit bisnis yang tidak produktif.
Manajer keuangan harus pintar mencari dana untuk modal perusahaan dan mengatur pengeluaran dengan memprioritaskan pada unit bisnis yang menguntungkan.
Tidak saja fokus yang berhubungan dengan material baik sarana dan prasarana tetapi juga investasi untuk pengembangan sumber daya manusia. Sasarannya adalah tujuan organisasi tercapai dan menghasilkan produk yang berkualitas.
Perusahaan yang dapat bertahan adalah yang mampu memberdayakan seluruh potensi organisasi bisnis yang ada, melakukan perubahan terus menerus. Membuat organisasi bisnis ramping, gesit, efektif dan efisien.
Menjalin hubungan baik dengan pemangku kepentingan dan berkolaborasi dengan perusahaan lain, selalu mencari peluang bisnis dan mewujudkannya untuk kepuasan konsumen.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
