Diversifikasi produk harus disertai dengan strategi pemasaran yang tepat agar penjualan dapat stabil dan pendapatan meningkat.
2. Budaya Organisasi
Budaya organisasi yang tidak baik pada organisasi bisnis menyebabkan perusahaan tidak akan berkembang. Misalnya perusahaan yang karyawannya bekerja dengan malas, tidak disiplin dan tidak punya semangat.
Budaya organisasi yang ada pada tiap-tiap organisasi bisnis, sebenarnya dibangun pertama kali oleh pendiri perusahaan. Ia akan melakukan transfer nilai-nilai, moral dan kebiasaan yang baik kepada para manajer dan karyawan.
Budaya perusahaan merupakan pembeda yang paling signifikan dibandingkan dengan perusahaan lainnya. Perusahaan dapat meniru produk pesaing dan rekrutmen karyawan terbaik, namun tidak dapat meniru budaya organisasi.
3. SDM (Sumber Daya Manusia)
Perusahaan yang tidak mengembangkan dan membina SDM maka akan terjadi turn over yang tinggi. Dengan demikian SDM yang tersisa adalah karyawan yang kurang potensial.
Perusahaan dengan SDM yang tidak unggul menyebabkan perusahaan mengalami kesulitan untuk menerapkan strategi bisnis dan tujuan semakin menjauh dari harapan.
Perusahaan harus melakukan rekrutmen calon karyawan terbaik, melakukan pelatihan dan pengembangan. Selain itu membuat renumerasi, insentif, bonus dan reward kepada seluruh divisi dan karyawan.
4. Pemimpin Perusahaan
Pemimpin perusahaan menjadi salah satu penentu keberhasilan organisasi bisnis. Pemimpin perusahaan yang konservatif dan tidak mau berubah maka perusahaan akan berhenti bertumbuh.
Manajemen puncak harus mau berubah terhadap perubahan produk pesaing, perkembangan teknologi dan perubahan perilaku pelanggan.
Organisasi bisnis harus fleksibel dan tidak kaku menerima perubahan disesuaikan dengan tuntutan zaman dan selera pelanggan. Hasil akhirnya adalah kepuasan pelanggan dan masyarakat.
5. Manajemen
Organisasi bisnis yang mis manajemen atau salah kelola, akan menyebabkan bisnis tidak berkembang. Mis manajemen biasanya disebabkan karena tidak menerapkan tahapan manajemen.
