#5. Capasity Builder
Masing-masing SDM mempunyai keahlian yang berbeda-beda. Tugas profesional HR adalah membangun kemampuan karyawan untuk mewujudkan organisasi yang kuat dan efektif.
Perusahaan harus bersedia berinvestasi untuk mengembangkan kemampuan SDM. Melalui kapabilitas yang ada akan terbentuk budaya organisasi, memperbaiki proses dan untuk identitas perusahaan.
Organisasi yang sukses diukur ketika karyawan telah menemukan makna dan tujuan hidup di tempat kerja.Â
Para profesional HR dapat membantu para manajer divisi untuk mengarahkan karyawan menemukan makna dan tujuan itu.
#6. Credible Activist
Profesional HR yang efektif adalah seorang aktivis (yang dapat menggerakkan) dan kredibel (dapat dipercaya) oleh manajemen puncak. Seorang profesional HR hanya merupakan aktivis tetapi tidak kredibel maka hasilnya tidak maksimal.
Begitu pula sebaliknya sudah kredibel tetapi tidak aktivis maka tidak membawa pengaruh yang besar terhadap organisasi. Aktivis dan kredibel harus dimiliki profesional HR. Kredibilitas muncul melalui komitmen, tindakan nyata, membangun hubungan pribadi, saling percaya dan dapat diandalkan.
Para profesional HR sebagai seorang aktivis tidak melulu mengenai aktivitas HR tetapi tentang bisnis. Harus dapat mempengaruhi karyawan untuk meningkatkan kinerja dan menghasilkan produk atau layanan yang kompetitif dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Rujukan: datafacts.com
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H