Mohon tunggu...
Kris Banarto
Kris Banarto Mohon Tunggu... Wiraswasta - Pemerhati Bisnis dan Humaniora

Penulis buku: Transformasi HRD dalam Bisnis (2021). Ketika Kita Harus Memilih (2022). Rahasia Sukses Bisnis Modern (2022). Merajut Keabadian (2023). Kupas Tuntas Bisnis Properti (2024). Website: www.ManajemenTerkini.com.

Selanjutnya

Tutup

Money Pilihan

Konsep Michael Porter, Apakah Efektif Menangkal Krisis?

17 Juli 2020   08:04 Diperbarui: 16 Januari 2021   21:26 2850
+
Laporkan Konten
Laporkan Akun
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas.
Lihat foto
Ilustrasi krisis (Foto oleh Andrea Piacquadio dari Pexels)

Perusahaan otomotif  Toyota melakukan inovasi dari segi teknologi, produk, hingga layanannya. Ada beberapa inovasi yang tidak terlupakan dari perusahaan otomotif yang telah eksis di Indonesia sejak 40 tahun lalu ini.

Pertama dari segi produk Toyota sudah berhasil menghadirkan kendaraan-kendaraan ramah lingkungan. Misalnya saja seperti i-Road, kendaraan ramah lingkungan ber-teknologi Lithium Ion yang menggabungkan potensi mobil dan sepeda motor.

5. Rivalry Among Existing Competitor
Pesaing dalam industri atau pasar yang sama, tinggi rendahnya persaingan yang akan dianalisis dengan membangun brand, memperkuat produk dengan competitive advantages dan atau comparative advantages.

Kemungkinan akan sangat besar bisnis begitu terbuka, apalagi adanya free trade, asing bisa bisnis di Indonesia. Untuk menangkal tersebut brand harus kuat, salah satu contoh developer properti :

Summarecon, di mana pun membuka proyek baru akan diserbu pembeli walaupun banyak pemain baru entah developer dalam maupun luar macam developer Jepang & China. 

Soetjitto Nagaria sang chairman & owner mempunyai filosofi saya mesti belajar sungguh-sungguh, bekerja sungguh-sungguh, dan berusaha menjadi seorang yang berguna bagi masyarakat. 

Saya mesti berbuat sesuatu yang berguna dalam masyarakat. Dia menerapkan komitmen perusahaan, kejujuran karyawan, zero complain dan fokus pada bisnis properti.

Kesimpulan

Sejatinya banyak perusahaan bertumbangan dengan adanya krisis tahun ini, yang perlu mendapat kewaspadaan adalah seberapa besar kekuatan perusahaan mempunyai cadangan keuangan selama krisis, karena bisa krisis merupakan siklus sepuluh tahunan. 

Perusahaan harus menyiapkan skenario kedua apakah core business masih relevan dijalankan, ataukah perlu diversifikasi produk.

Sumber :

HALAMAN :
  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
Mohon tunggu...

Lihat Konten Money Selengkapnya
Lihat Money Selengkapnya
Beri Komentar
Berkomentarlah secara bijaksana dan bertanggung jawab. Komentar sepenuhnya menjadi tanggung jawab komentator seperti diatur dalam UU ITE

Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!
LAPORKAN KONTEN
Alasan
Laporkan Konten
Laporkan Akun