5 Kompasianer Beruntung yang Telah Mendukung Cerita Terbaik 103 Tahun Sampoerna

Bertepatan dengan Hari Ulang Tahun ke-103, PT HM Sampoerna Tbk. (Sampoerna) dan Kompasiana menggelar blog competition dengan tema “Sepenggal Cerita Orang Indonesia”. Bersama dengan Kompasiana, HM Sampoerna mengajak karyawannya untuk berbagi cerita dan pengalaman selama bekerja di perusahaan HM Sampoerna. Seluruh cerita dari para karyawan Sampoerna yang ditampilkan di halaman microsite Sampoerna 103 Tahun diharapkan bisa menginspirasi masyarakat secara lebih luas lagi.

Dari seluruh tulisan yang terkumpul, Kompasianer bisa turut berpartisipasi dengan memberikan nilai/rating dan komentar berkualitas pada artikel yang menjadi favorit dari Kompasianer. Berikut adalah 5 Kompasianer yang telah memberikan nilai/rating dan komentar berkualitas, serta berhak mendapatkan hadiah uang tunai masing-masing sebesar Rp 500.000,00:

• Komentar oleh F Tanjung untuk artikel “Unlimit Yourself with Sampoerna” pada 23 Desember 2016 10:45:21

Artikelnya menggambarkan sama persis dengan iklan-iklan Sampoerna, untuk bisa menembus batas / sekat-sekat diperlukan usaha yang sungguh-sungguh. Kisahnya ini bisa menjadi inspiratif bagi kawula muda yang suka akan tantangan. Bisa menjalaninya dengan penuh tanggung jawab.

"Go A Head", begitulah salah satu bentuk iklan Sampoerna. Dan cocok kepada penulisnya. Iklan yang tidak ada sangkut pautnya dengan hal merokok, tapi menggugah adrenalin jiwa untuk bisa menembusnya.

Dan persis yang diceritakan dalam perjuangannya.

Salam dan terima kasih atas kisah inspiratifnya.

• Komentar oleh Thurneysen Simanjuntak untuk artikel “103 Tahun Perjalanan Penuh Makna Sampoerna” pada 26 Desember 2016 07:00:21

Salam kenal mas Chandra,

Membaca tulisan mas Candra, mampu memberi pemahaman kepada pembaca secara ringkas tentang sejarah berdiri dan perkemangan Sampoerna. Kalau Bung Karno pernah berkata "JASMERAH" jangan sekali-kali melupakan sejarah.

Sepertinya tulisan ini demikian adanya, ingin mengangkat sejarah Sampoerna yang ikut berkontribusi dalam era pergerakan nasional melalui jalur mendukung perekonomian rakyat luas melalui pembukaan lapangan kerja.

Melalui tulisan ini juga, jelas dituliskan bagaimana ketangguhan Sampoerna berselancar dalam berbagai perubahan. Bahkan era keterpurukan ekonomi dunia (malaise) pun tidak mampu menenggelamkan Sampoerna.

Maka menurut saya tulisan ini perlu dibaca, khususnya bagi orang-orang berhubungan langsung dengan Sampoerna. Dengan demikian tercipta kesadaran kuat akan masa lalu Sampoerna. Dengan demikian bisa jadi pedoman atau pijakan untuk menghadapi masa depan yang lebih baik.

Salam Sukses

• Komentar oleh Ang Tek Khun untuk artikel “HM Sampoerna, Tempat untuk Tumbuh dan Berkembang” pada 19 Januari 2017 18:57:29

Tulisan dengan sudut pandang menarik. Karyawan seumur jagung, masuk saat terjadi reorganisasi di sebuah departemen--bilamana melihat lingkupnya yang luas, antarnegara, tentu sangat tibet. Alhasil? Umumnya kita akan menjumpai keluhan, curhat ketidaknyamanan, dan ingin persoalan segera berlalu atau "saya" resign.

Hanya karyawan yang mampu menyerap filosofi dan "aspirasi perusahaan" serta "budaya perusahaan" yang mampu melihat jauh ke depan, di balik semua keribetan di depan mata. Keyakinan Anda, membuat saya merasa iri sekaligus turut merasa beryukur. Bukankah demikian yang dinamakan karyawan sebagai aset?

• Komentar oleh Epri Fahmi untuk artikel “Bekerja Membawa Nikmat bersama Sampoerna” pada 20 Januari 2017 23:16:26

Apa yang Mas Zul sampaikan diawal kalimatnya dalam artikelnya ini semakin menambah keyakinan saya mengenai teori - teori hubungan manusi, baik dari Sigmund Freud maupun Dale. Penghargaan, kecintaan, loyalitas, rasa memiliki, atas sebuah organisasi (perusahaan) akan meningkankan kemampuan individu maupun perusahaan dalam menjadi besar; penghasilan yang jauh lebih besar.

John D. Rockefeller, pemilik Standar Oil itu, manusia yang digadang - gadang paling terkaya di Amerika bahkan Dunia, telah mempelajari soal hubungan manusia dan mempraktikannya. Salah satu sukses Rockefeller tersebut banyak yang menilai karena kepiawaian dalam mengatasi - dan berhubungan dengan manusia. Dalam hal perusahaan, Ia piawai memberikan semangat, memberikan penghargaan, menyaring ide.

Prinsip - prinsip hubungan-manusia itu sekarang hampir semuanya dipraktekan oleh perusahaan - perusahaan besar multinasional, bahkan prinsip wajib. Termasuk apa yang dilakukan oleh Sampoerna terhadap keluarga besarnya merupakan cerminan perusahaan besar yang menerapkan prinsip tersebut. Salam sempurna, dan terima kasih

• Komentar oleh Juliansyah Rizal untuk artikel “Bekerja Membawa Nikmat bersama Sampoerna” pada 09 Januari 2017 13:55:42

Satu-satunya alasan yang membuat saya memberikan nilai inspiratif pada tulisan ini, karena adanya rasa bangga yang ditanamkan pak zul dalam bekerja. Bagi seorang pekerja, saya tahu kalau tawaran penghasilan yang tinggi ditambah tunjangan yang memadai itu pasti susah untuk ditolak, tapi dari cerita pak zul ini berbeda, komitmen "bangga" pada tempat bekerja yang ditanamkan pak zul justru membuat kerja itu jadi nyaman dan bertahan.

Singkatnya saya lihat bahwa untuk menggapai nikmat bekerja, kita tak perlu berlebihan berharap banyak, tapi mulailah dengan komitmen "bangga" pada pekerjaan kita, toh akan banyak harapan yang datang.

Dengan usia hampir seabad dan kompetitor yang banyak, perusahaan Sampoerna tetap bisa meningkatkan kesejahteraan pegawai/karyawannya, mulai dari kebutuhan pribadi, keluarga hingga peningkatan kinerja. Saya rasa inilah buah manis rasa "bangga" yang ditanamkan pak zul dalam bekerja di Sampoerna. sungguh sempurna!

semoga sindrom rasa "bangga" pak zul dapat tertular cepat ke saya.

Kompasiana dan HM Sampoerna mengucapkan selamat kepada para pemenang. Bagi Kompasianer yang beruntung, segera konfirmasi diri ke email kompasiana[at]kompasiana[dot]com dan subyek “Pemenang Sampoerna 103 Tahun” dengan format sebagai berikut:

• Nama lengkap
• Alamat
• No. Handphone (Aktif)
• No. Rekening
• NPWP
• Scan/foto KTP
• Scan/foto buku tabungan

Ikuti terus kegiatan dan kompetisi Kompasiana lainnya, informasi bisa dilihat di sini. (GIL)