Sistem manusia atau organisasi memberikan dampak pada kegiatan manusia itu sendiri . Bagaimana orang akan berkomunikasi dengan yang lainnya dipengaruhi oleh sistem yang berlaku dengan dampak yang terjadi baik secara positif ataupun sebaliknya.Â
Seorang melakukan aktivitas komunikasi dipandang oleh model manajemen komunikasi untuk memberikan perhatian besar agar mengerti dan mengatur sebuah budaya dari sistem manusia atau organisasi.Â
Dalam hubungan ini culture dapat ditunjukkan dengan jelas berupa adat istiadat , norma , nilai yang memberikan keunikan atas setiap karakter yang mungkin berbeda antara satu dengan yang lain.
4. KOMPETENSI
Kompetensi tidak hanya terlihat bagian luar atau cassing , kompetensi manajemen
komunikasi yang bisa terjadi di level lain dari model, sehingga bisa jadi orang yang kompeten secara intrapribadi ketika mereka memperoleh pengertian realistik dari dirinya dan membangun beberapa ukuran self control atau self management orang juga bisa terlihat kompeten ketika mereka membangun , mengoordinasi , menglarifikasi pengertian dengan orang lain dalam interaksi antarindividu . Seseorang juga dapat dinilai kompeten ketika mereka dapat mengubah sistem yang mereka usahakan dengan orang lain dalam sistem yang ada.
D. KOMPETENSI MANAJEMEN KOMUNIKASI
Yang harus disiapkan agar kompetensi manajemen komunikasi terpenuhi sesorang harus menguasai teori, melakukan riset, menggunakan bahasa yang mudah dipahai dan dimengerti , menggunakan teknologi komunikasi dan spesialisasi.
Dalam hal ini cara meningkat kompetensi yang berkaitan dengan dirinya seorang manager komunikasi selalu memahami dan menata proses komunikasi dengan keahliannya. Â Manager komunikasi harus lebih sadar dan lebih terlibat dalam belajar dari pengalaman orang lain. Dapat membangun prinsip-prinsip manajemen komunikasi.
E. PRINSIP-PRINSIP KOMPETENSI MANAJEMEN KOMUNIKASI
1. Self-Knowledge artinya Pengetahuan Mengenai Diri Sendiri.
