Peran Kepemimpinan dan Gaya Kepemimpinan Guna Kesuksesan Sebuah Organisasi

2. kepemimpinan transaksional

model kepemimpinan transaksional ini menitikberatkan kepada bagimana timbal balik antara pemimpin dan bawahan. yang dimaksud disini adalah kesepakatan antara pemimpin dan bawahan mengenai apasaja yang seharusnya mereka kerjakan sebagai sseorang bawahan yakni guna memperoleh imbalan dan menghindari hukuman. model kepemimpinan ini memiliki dampak yang positif dan negatif. dampak positif dari model kepemimpinan ini adalah efisiensinya pelaksanaan keja karena kejelasan mengenai pembagian kerja yakni kejelasan apa yang harus dikerjakan para karyawan. gaya kepemimpinan ini berasumsi bahwa karyawan dan sitemtem kerja yang ada di perusahaan akan lebih  baik jika metotivasi karyawan dengan cara memberi imbalan atau reward dan hukuman.

Peran kepemimpinan dan gaya kepemimpinan guna kesuksesan sebuah organisasi

Sumber daya manusia merupakan aset yang paling penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. karena sdm memiliki peran yang sangat penting dalam memajukan organisasi atau perusahaan. pada era globalisasi seperti ini yang menjadikan persaingan semakin ketat dalam dunia bisnis membuat peran seorang pemimpin sangat diperlukan. karena dengan adanya sosok pemimpin yang tepat maka pengarahan bisa tepat sasaran.

peran pemimpin dalam dalam organisasi sangat dominan tetapi pemimpin harus memerhatikan peranan dari bawahannya atau karyawannya. kepemimpinan yang baik akan mendorong gairah kerja para karyawan guna tercapainya tujuan atau sasaran yang tepat secara maksimal. selain itu peran dari kepemimpinan adalah sebagai arah gerak dari para karyawan matsudnya adalah pemimpin mengarahkan bawahannya ke arah yang tepat yaitu pencapaian tujuan organisasi.

setelah mengetahui peranan pemimpin selanjutnya pemimpin perlu memahami dan menyesuaikan terkait gaya kepemimpinan apa yang hendak dipakai oleh para pemimpin. gaya kepemimpinan transaksional atau gaya kepemimpinan transformasional macam-macam gaya ini memiliki sisi-sisi positif dan karakteristik yang berbeda tinggal melihat keputusan dari pemimpin ingin mengginakan gaya kepemimpinan yang mana. gaya kepemimpinan transaksional lebih kepada gaya kepemimpinan yang meningkatkan semangat kerja dengan model imbalan. sedangkan gaya kepemimpinan transformasional merupakan gaya kepemimpinan yang berorientasi untuk memberikan motivasi kepada para bawahannya dengan tujuan untuk membuat mereka sadar akan pentingnya hasil dari pekerjaan mereka dan mendorong para karyawan unttuk lebih mementingkan kepentingan organisasi daripada kepentingan pribadi . kedua gaya kepemimpinan ini juga dapat dilakukan bersamaan tergantung dengan situasi dan kebutuhan dari para bawahan. 

mungkin hanya ini saja penjelasan untuk kesempatan kali ini. bagaimana sudah faham belum mengenai materi kepemimpinan ini? semoga bermanfaat.