Hal-hal yang mempengaruhi keberhasilan pengembangan sistem insourcing, seperti:
1.Planning: membuat rencana pengembangan sistem informasi yang sesuai dengan rencana strategis organisasi.
2.Analysis: menentukan kebutuhan sistem yang diusulkan.
3.Desain:membuat sistem yang memenuhi kebutuhan yang diidentifikasi selama fase analisis.
4.Implementasi: membuat sistem dan menyiapkan infrastruktur sistem.
5. Pemeliharaan: mendukung sistem operasi saat ini.
Tidak diragukan lagi ada keuntungan dan kerugian untuk setiap metode.
Keuntungan dari strategi insourcing adalah bahwa hal itu biasanya diterapkan oleh bisnis dengan sumber daya manusia yang memadai untuk pengembangan sistem; namun, biaya informasi ini terbatas. Hal ini disebabkan tingginya biaya pengembangan sistem informasi saat membelinya dari pihak ketiga. Biasanya dibutuhkan waktu lama untuk mengembangkan dan menerapkan kelemahan sistem ini.
Menurut O'Brien dan Marakas (2011), ada beberapa alasan mengapa bisnis memilih untuk melakukan outsourcing pengembangan sistem informasi:
1. Dapat mengontrol dan mengurangi biaya operasional
2. Meningkatkan fokus perusahaan
3. Â Dapat memperoleh keuntungan dari kemampuan kelas dunia
