Menanamkan kasih sayang orang tua untuk mendisiplinkan anak sejak dini dapat dilakukan dengan beberapa cara
(1). contohkan segala sesuatu yang terbaik untuk anak-anak Anda dan kemudian pujilah ketika anak itu berhasil melakukan persis hal-hal yang dicontohkan untuk mereka.
(2). Selalu ikuti aturan yang telah ditetapkan, jika orang tua tidak setuju, akui dan berikan hukuman sebagai bentuk keadilan
(3). Dalam menghukum pelanggaran, setiap penjahat harus siap dihukum, tentunya dengan hukuman pendidikan.
(4). Hindari kekerasan dalam disiplin
(5). Membuat kesepakatan bersama tentang konsekuensi imbalan atas perilaku baik atau buruk (Masayu Endang Apryanti, 2019). Padahal, kedisiplinan yang diterapkan di lingkungan keluarga sejak dini sangat berpengaruh terhadap perkembangan diri anak, karena kemampuan disiplin dapat dilihat dari sikap seseorang saat melakukan aktivitas apapun. sehingga mereka akan terbiasa disiplin dalam banyak hal dikehidupannya dan ini sangat berguna untuk bekal kehidupan masa depannya kelak.
Tujuan utama dari disiplin kerja adalah untuk meningkatkan efisiensi sebanyak mungkin sambil menghindari pemborosan waktu dan energi. Disiplin dimaksudkan untuk mencegah lambat atau prematur memulai pekerjaan yang disebabkan oleh keterlambatan atau kemalasan. Inilah peran pemimpin, karena pemimpin berdampak langsung pada ketelitian, kepatuhan, keteraturan yang dibentuk oleh kebiasaan, karyawan juga dipengaruhi dalam bentuk panutan. Disiplin kerja menurut Singodimedjo (dalam publikasi Edy Sutrisno, 2019:
89), sebagai berikut:
1. Tingkat Imbalan Karyawan mematuhi semua peraturan yang berlaku jika yakin akan menerima jaminan gaji yang sepadan dengan kontribusinya pada perusahaan. Jika dia diberi imbalan yang pantas, mereka dapat bekerja dengan tenang dan rajin, selalu berusaha melakukan yang terbaik. karyawan agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan benar dan sesuai dengan ketentuan.
2. Adakah pemimpin teladan dalam perusahaan Teladan kepemimpinan sangat penting karena dalam lingkungan perusahaan semua karyawan selalu memperhatikan bagaimana pemimpin dapat menjaga disiplin diri dan mengendalikan diri dengan perkataan, tindakan dan sikap yang dapat merugikan dirinya sesuai dengan disiplin yang telah ditetapkan. kode. . Peran keteladanan manajer sangat berpengaruh dalam perusahaan, bahkan sangat dominan dibandingkan dengan semua faktor yang mempengaruhi disiplin perusahaan, karena manajer dalam perusahaan masih menjadi panutan bagi karyawan.
3. Apakah ada aturan khusus yang harus diikuti?
Pembina disiplin hanya dapat digunakan dalam suatu perusahaan jika ada aturan tertulis yang jelas seperti pedoman. Karyawan ingin mengikuti disiplin ketika aturannya jelas dan mereka diinformasikan. Jika kebijakan pendisiplinan hanya menjadi favorit manajer atau berlaku untuk orang-orang tertentu, jangan harap karyawan akan mengikuti kebijakan tersebut.
4. Keberanian seorang manajer untuk bertindak Ketika seorang karyawan memiliki rekan yang melanggar disiplin, diperlukan keberanian seorang manajer untuk bertindak sesuai dengan beratnya pelanggaran yang dilakukan. Dengan adanya sanksi terhadap tindakan disipliner tersebut, seluruh karyawan merasa terlindungi dan berjanji dalam hati untuk tidak melakukan hal tersebut.
