- Menghilangkan hambatan (obstacles) yang menghalangi kinerja.
- Memberikan insentif (reward) untuk memotivasi bawahan.
Dengan menyesuaikan gaya kepemimpinan sesuai kebutuhan, pemimpin dapat menciptakan lingkungan yang mendukung kinerja dan kepuasan kerja bawahan.
Kontingensi Fiedler (Fiedler's Contingency Theory), yang merupakan teori kepemimpinan yang membahas hubungan antara:
LPC (Least Preferred Coworker) - tinggi atau rendah
Kinerja Kelompok (Group Performance)
Tiga variabel situasional:
Hubungan pemimpin-anggota (Leader member relations)
Struktur tugas (Task structure)
Beri Komentar
Belum ada komentar. Jadilah yang pertama untuk memberikan komentar!