Diskursus Gaya Kepemimpinan

berdasarkan pandangan Peter Northouse, Bruce Avolio, dan Bernard Bass. Berikut adalah detail masing-masing model gaya kepemimpinan yang disebutkan:

1. Trait Approach
   Pendekatan ini berfokus pada ciri-ciri atau sifat bawaan individu yang membuat seseorang menjadi pemimpin yang efektif, seperti kepercayaan diri, kecerdasan, dan integritas.

2. Style Approach
   Gaya ini menekankan perilaku pemimpin dalam mengelola hubungan dengan timnya, baik itu berorientasi pada tugas maupun hubungan.

3. Situational Approach
   Pendekatan ini mengasumsikan bahwa kepemimpinan yang efektif tergantung pada situasi tertentu dan pemimpin harus fleksibel menyesuaikan gaya mereka.

4. Contingency Theory
   Teori ini menekankan bahwa keberhasilan pemimpin bergantung pada kecocokan antara gaya kepemimpinan dan tingkat kontrol situasional.

5. Path-Goal Theory
   Teori ini menyatakan bahwa tugas pemimpin adalah memotivasi tim dengan menjelaskan jalan menuju pencapaian tujuan dan menghilangkan hambatan.

6. Leader-Member Exchange (LMX) Theory
   Fokus pada hubungan antara pemimpin dan anggota, di mana kualitas hubungan memengaruhi kinerja dan kepuasan kerja anggota.

7. Transformational-Transactional Approach
   Transformational leadership berfokus pada inspirasi dan pemberdayaan tim, sementara transactional leadership berorientasi pada penghargaan dan hukuman berdasarkan kinerja.

8. Team Leadership Theory
   Teori ini berfokus pada bagaimana pemimpin bekerja secara kolektif dengan tim untuk mencapai tujuan bersama.

9. Psychodynamic Approach
   Pendekatan ini mempelajari bagaimana pengalaman masa lalu, kepribadian, dan dinamika emosional memengaruhi gaya kepemimpinan.

10.