Pada tahapan ini penilaian pada kinerja juga sangat diperlukan bagi seorang tugas manajer, hal ini nantinya akan mempengaruhi suatu prestasi kerja. Adanya penilaian hasil kerja ini memiliki fungsi yang sangat penting karena bisa menilai seperti hasil kerja nyatanya seperti apa, lalu bisa menetapkan sebuah kualitas maupun kuantitas yang dimiliki oleh para staf nantinya dan juga bisa menetapkan sebuah rules maupun kebijakan pada perusahaan/organisasi dalam membuat keputusan nantinya. Bukan hanya itu ketika staf bisa memberikan prestasi kerja yang baik, nantinya akan bisa mendapatkan promosi ataupun balas jasanya akan mengalami kenaikan.
Evaluasi
Dalam poin perbaikan kualitas kinerja dan juga lingkungan kerja di sini yaitu terdapat suatu kegiatan yang strategis dalam manajemen sumber daya manusianya, yaitu melakukan pelatihan dan pengembangan SDM dulu juga perlu melakukan adanya evaluasi khususnya pada lingkungan kerja maupun kualitas kerja.
Menciptakan efektivitas dalam hubungan kerja
Mengenai hal ini perusahaan maupun organisasi akan memasuki tahapan dalam melakukan pembagian tugas kepada pekerja/pelamar, lalu adanya penentuan sebuah gaji dan memberikan sebuah faktor kenyamanan juga bagi pekerja di ruang lingkup organisasi/perusahaan nantinya. Dalam tahapan ini terdapat tiga proses yaitu:
Menjunjung tinggi hak-hak karyawan;
Adanya negoisasi dengan karyawan ketika melakukan penyampaian sesuatu;
Adanya penelitian terkait dengan manajemen sumber daya mansuai di perusahaan/organisasi.
MSDM menekankan pada organisasi/perusahaan untuk memiliki karyawan yang bermotivasi tinggi dan memiliki kinerja tinggi;Â
- Selalu memberikan sebuah support untuk semua aspek perusahaan/organisasi;
- Memberikan sebuah bantuan untuk adanya pengembangan karyawanl
- Menyediakan sebuah media komunikasi antar pekerja
Dari adanya tujuan MSDM ini artinya MSDM memiliki sebuah tujuan yang bisa memperbaiki kekurangan dari perusahaan sehingga nantinya bisa memberikan sebuah produktifitas bagi para pekerja, memberikan kualitas kerja yang baik dan juga bisa memberikan keyakinan pada perusahaan guna bsia memenuhi aspek yang baik dan legal dalam mencapai suatu visi misi.
Menetapkan program kesejahteraan promosi dan PHK;
Â