Perusahaan juga harus peka terhadap nilai-nilai dan aspirasi pribadi Gen Z. Sebab generasi ini tidak mencari lebih dari sekadar pekerjaan, tetapi generasi ini juga mencari komunitas serta lingkungan kerja yang dapat mendukung pertumbuhan mereka baik itu secara pribadi maupun profesional. Oleh karena itu, perusahaan perlu menciptakan budaya kerja yang mendukung kolaborasi, komunikasi terbuka, serta dukungan satu sama lain. Seperti adanya program pengembangan kepemimpinan, kegiatan tim-building, dan kesempatan untuk terlibat dalam proyek-proyek lintas fungsi dapat membantu membangun rasa komunitas dan keterlibatan di antara karyawan. Sebab, dengan perusahaan menciptakan dan mengimplementasikannya di dalam perusahaan, maka generasi ini akan tetap bertahan dan dapat berkembang bersama-sama sehingga nantinya mampu menciptakan sinergi yang positif untuk kesuksesan jangka panjang perusahaan di masa mendatang.
Mengikuti Tren dan Perubahan Pada Dunia Kerja
Terakhir, yang tidak kalah penting adalah mengikuti tren dan perubahan pada dunia kerja, penting bagi perusahaan untuk tetap mengikuti tren dan perubahan yang terus menerus terjadi dan berkembang di dunia kerja. Sebab, dengan perusahaan terus menerus memperbarui dan menyesuaikan strategi manajemen talenta mereka dengan perubahan, maka perusahaan dapat tetap relevan dan kompetitif dalam menarik serta dalam mempertahankan talenta muda. Hal ini bisa dengan berbagai cara seperti melibatkan pemantauan tren pasar tenaga kerja, berpartisipasi dalam konferensi industri, maupun mendengarkan umpan balik dari karyawan. Sebab dengan kemampuan beradaptasi yang baik dari perusahaan, akan mencipatkan lingkungan kerja yang dinamis serta inovatif.
Maka berdasarkan cara – cara diatas dapat disimpulkan, apabila dengan mengadopsi pendekatan holistik dan berfokus pada kebutuhan unik Gen Z, maka perusahaan akan dapat menciptakan lingkungan kerja yang tidak hanya menarik bagi Generasi Z, tetapi perusahaan juga mampu menciptakan lingkungan yang turut mendukung pertumbuhan dan perkembangan mereka. Maka, dengan demikian, perusahaan akan mendapatkan keuntungan dari tenaga kerja yang lebih terlibat, inovatif, serta produktif dalam bekerja dan berkonribusi. Manajemen talenta yang efektif merupakan kunci utama untuk membangun karier impian Gen Z, dan dengan strategi yang tepat, maka perusahaan dapat menjadi tempat di mana talenta muda dapat mencapai potensi penuh mereka.
Jennyfer Bethsyeba Suryanto
Mahasiswa FBE UAJYÂ
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H