Mengapa Tim Berkinerja Tinggi Sangat Penting!

I think as a company, if you can get those two things right, having a clear direction on what you are trying to do and bringing in great people who can execute on the stuff, then you can do pretty well. -Mark Zuckerberg

Saat budaya yang dijalankan adalah budaya yang tepat, budaya bisa menjadi kekuatan atau keuntungan bagi perusahaan. Hal ini yang biasanya dinamakan dengan Culture Strength. Salah satu kekuatan dari budaya adalah "High Performance Culture" atau budaya dengan kinerja tinggi. 

High Performance Culture

Budaya organisasi dengan kinerja tinggi didefinisikan sebagai organisasi yang pemimpinnya bisa memimpin tim nya untuk mencapai tujuan organisasi, namun juga menjunjung tinggi budaya yang ada di dalam tim nya. Jadi, biasanya pemimpinnya tidak hanya fokus pada hasil, tetapi juga fokus pada komunikasi dan hubungan antar anggota tim.

Menurut buku "The Leadership Experience" karya Richard L. Daft, High Performance Culture dibagi menjadi 4 kuadran utama. Kuadran A, Kuadran B, Kuadran C, dan Kuadran D. Dimana setiap kuadran mewakili tipe pemimpin pada tiap organisasi yang memiliki sifat yang berbeda-beda.

High Performance Team | jogja-teamwork.com

Kuadran A

Para pemimpin di kuadran A biasanya bisa memenuhi tujuan kinerja mereka, tetapi gagal menjunjung tinggi nilai-nilai budaya. Mereka hanya mementingkan hasil pekerjaan dari tim nya. Asal pekerjaannya selesai, ia tidak peduli dengan keluhan ataupun tanggapan tim nya. 

Biasanya perusahaan dengan pemimpin tipe di kuadran A ini, tidak bisa bertahan dalam jangka waktu yang panjang. Mengapa? Karena "perekat" dalam organisasi tersebut hilang. Yang dimaksud dengan perekat adalah budaya, tanpa adanya budaya yang baik, lama kelamaan anggotanya mungkin muak dengan sifat si pemimpin bukan? Kalau kamu adalah salah satunya, apakah yang akan kamu lakukan?

Kuadran B

Kuadran B sebenarnya yang disebut dengan "High Performance Culture", dimana pemimpinnya bukan hanya mementingkan hasil, namun juga mementingkan value atau nilai pada timnya. Biasanya, perusahaan yang mempertahakan kesuksesan masa panjang, pemimpinnya berada di tipe kuadran B. Sebenarnya apakah yang membuat pemimpin bisa di sebut sebagai pemimpin dengan kinerja tinggi?

1. Organisasi didasarkan pada misi atau tujuan organisasi yang solid
2. Bersama-sama mewujudkan nilai responsif bersama yang memandu keputusan dan praktik bisnis
3. Mendorong keduanya, hasil pekerjaan dan budaya organisasi