Kedua, kejelasan tujuan atau clarity of objectives. Kejelasan tujuan membantu para pemimpin fokus pada hasil akhir, visi atau mimpi yang memotivasi mereka dan tim atau organisasi mereka. Mereka memiliki visi yang jelas tentang masa depan yang diinginkan, dan tujuan mereka adalah untuk mencapai masa depan itu.
Organizing to Achieve Objectives
Ketiga, organizing to achieve objectives atau pengoraganisasian untuk mencapai tujuan yang didefinisikan sebagai cara untuk menjembatani kesenjangan antara realitas saat ini dan visi masa depan yang lebih baik. Pemimpin yang efektif membiarkan visi menarik realitas ke arahnya dengan mengatur ulang aktivitas saat ini untuk bekerja menuju visi.
Personal mastery atau penguasaan pribadi sebenarnya bukanlah sesuatu untuk dicapai seseorang, TETAPI penguasaan pribadi adalah proses hidup dan bekerja dengan tujuan menuju visi dan dalam keadaan belajar terus-menerus tentang diri pemimpin itu sendiri. Jika anda memiliki pertanyaan, apakah personal mastery dengan self-leadership adalah sama? Ya kedua hal ini bisa dikatakan sama.Â
The swiftest way to triple your success is to double your investment in personal development. -Robin Sharma
Mengapa Personal Mastery Penting?
Saat seorang pemimpin menguasai dirinya sendiri, cara ia melakukan pendekatan akan sesuatu hal akan sangat berbeda. Pemimpin bisa menemukan kemungkinan kemungkinan baru yang sebelumnya tidak pernah terpikirkan.Â
Sebenarnya BANYAK sekali manfaat saat mempunyai "Personal Mastery". Namun, berikut adalah 3 manfaat saat menguasai hal ini!
- Implementasi Personal Mastery dapat mengembangkan kesadaran diri. Saat kita semakin sadar diri, kita juga mengembangkan kecerdasan emosional, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan diri kita, dan mengembangkan kemampuan untuk mengelola hubungan secara efektif, yang merupakan keterampilan dasar untuk kerjasama tim yang baik.
- Saat pemimpin mulai menerapkan Personal Mastery, kepemimpinan secara keseluruhan dalam organisasi mulai meningkat. Hasilnya terlihat dari peningkatan produktivitas, keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, dan pergantian karyawan yang rendah.
- Personal Mastery membuat tim dan pengikut lebih adaptif terhadap perubahan sehingga dapat membantu mereka melihat perubahan sebagai peluang untuk tumbuh, berkembang, dan berinovasi. Dalam perusahaan, ini dapat mengarah pada berkembangnya inovasi dan ide.
Kesimpulannya, banyak sekali keuntungan saat seorang pemimpin mempunyai penguasaan pribadi. Bukan hanya dirinya yang akan diuntungkan, namun juga rekan kerja, pengikut, maupun lingkungan sekitar.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H