Pengelolaan Sumber Daya Manusia Melalui Rekrutmen dan Seleksi

Beberapa bagian yang termasuk dalam pengelolaan sumber daya manusia yang cukup berhubungan dengan keberadaan perusahaan yaitu rekrutmen dan seleksi sumber daya manusia. Berikut ini merupakan beberapa penjelasan dari rekrutmen dan seleksi.

Rekrutmen

Rekrutmen melibatkan, antara lain, menemukan sejumlah  karyawan potensial yang memenuhi syarat  sehingga perusahaan dapat memilih orang-orang terbaik untuk mengisi posisi yang ada. Dari adanya rekrutmen ini, tidak hanya menimbulkan simpati atau ketertarikan individu untuk bekerja pada sebuah perusahaan, akan tetapi juga meningkatkan kemungkinan dalam mempertahankan seseorang yang melakukan rekrutmen setelah bekerja.  

Rekrutmen memungkinkan perusahaan untuk berkomunikasi dengan pemangku kepentingan tertentu dan menarik bakat potensial. Hal ini memungkinkan banyak calon pekerja untuk belajar dan mengetahui sebuah informasi tentang perusahaan terkait, terlepas dari apakah calon pekerja tersebut akhirnya memutuskan untuk bekerja pada perusahaan tersebut atau tidak.

Dengan adanya rekrutmen ini diharapkan bisa menginformasikan pencari kerja yang sangat terampil bahwa terdapat pekerjaan yang tersedia. Selain itu, perusahaan juga perlu membidik kesan dan citra yang positif. Hal tersebut dapat dilakukan dengan memberikan informasi yang cukup dan menarik terkait pekerjaan, sehingga pencari kerja bisa melakukan pertimbangan mengenai minat dan kapabilitasnya.

Agar rekrutmen berjalan dengan sukses, perusahaan memerlukan legalisasi hukum. Hal ini untuk memastikan perlindungan pemberi kerja atau perusahaan dan pelamar potensial, terutama yang  berkaitan dengan prinsip ketidakberpihakan. Oleh karena itu, di Indonesia pun, isu-isu hukum perburuhan telah diciptakan untuk melindungi hak dan kewajiban pekerja.

Seleksi

Proses seleksi adalah unsur utama dari segala proses manajemen sumber daya manusia. Pernyataan tersebut berdasarkan pada pemikiran bahwa jumlah karyawan yang banyak, terlepas dari apakah perusahaan memiliki kualifikasi yang diperlukan, bergantung pada apakah proses seleksi dilakukan dengan teliti atau tidak. Dan juga proses ini adalah unsur yang akan selalu ada di samping rekrutmen.

Seleksi adalah metode yang dapat digunakan perusahaan untuk menentukan apakah ada kecocokan antara individu, tempat kerja, organisasi, dan lingkungan. Oleh karena itu, proses seleksi yang cermat dan penempatan yang tepat merupakan inti dari manajemen sumber daya manusia di setiap perusahaan atau organisasi. Langkah-langkah yang perlu dilakukan dalam proses seleksi yaitu:

1. Perusahaan menerima surat lamaran dari calon pekerja
2. Pelaksanaan ujian
3. Interview seleksi
4. Melakukan pemeriksaan latar belakang calon pekerja dan surat-surat referensinya
5. Interview dengan manajer yang akan menjadi atasan secara langsung
6. Orientasi pekerjaan
7. Keputusan terhadap lamaran yang diajukan