Produk baru yang memungkinkan perusahaan untuk memasuki pasar yang sebelumnya telah ada untuk pertama kali.
3.      Tambahan pada lini produk yang sudah ada
Produk baru yang melengkapi lini produk yang sudah ada.(mis. ukuran kemasan, rasa)
4.      Penyempurnaan sebagai revisi terhadap produk yang sudah ada
Penyempurnaan produk merupakan pengenalan versi baru atau model produk yang telah disempurnakan untuk menggantikan produk lama
5.      Repositioning
Produk yang sudah ada dijual kepada pasar atau segmen pasar yang baru
6.      Pengurangan biaya
Produk baru yang menghasilkan unjuk kerja yang sama pada tingkat biaya yang lebih rendah.
Pada umumnya tujuan dari strategi ini adalah untuk memenuhi kebutuhan baru dan memperkuat reputasi perusahaan sebagai inovator, mempertahankan daya saing terhadap produk yang ada. Dalam hal ini strategi produk baru merupakan strategi defensif.
Strategi Diversifikasi