Penyelesaian Masalah di Lapangan
Dari berbagai permasalahan yang telah dijabarkan diatas, maka perlu kiranya mencari solusi terbaik untuk untuk menanganinya. Untuk permasalahan yang pertama yaitu kurangnya sumber daya manusia. Hal ini perlu kiranya menjadi perhatian utama, mengingat tanpa sumber daya manusia yang baik maka industri kerajinan ini tidak akan bisa berjalan dengan lancar. Oleh karena itu untuk mengatasinya perlu dilakukan penguatan visi agar semangat untuk menjalankan industri kerajinan ini bisa berjalan dengan baik.
Penguatan visi ini bisa dilakukan dengan penjabaran langkah-langkah kerja serta pembagian kerja yang jelas, selain itu juga perlu dilakukan peningkatan mutu para pengrajin dengan cara belajar dan transfer ilmu dari para pengrajin di tempat yang telah lebih dahulu berhasil menjalankan usaha kerajinan pandan. Selain itu juga perlu dibentuk kelompok-kelompok usaha yang terdiri dari para pengerajin lokal, tiap kelompok masing-masing akan fokus terhadap penciptaan satu produk, sehingga hal ini akan memudahkan proses controlling dan manajemen.
Untuk permasalahan yang kedua yaitu mengenai produk yang dihasilkan masih berorientasi pada kebutuhan lokal, solusi untuk hal ini adalah berperan aktif dalam menciptakan inovasi-inovasi produk yang dihasilkan, baik itu melalui pengamatan, pelatihan-pelatihan bahkan transfer ilmu dan teknologi, serta mengikuti berbagai pameran di tingkat lokal, nasional dan internasional. Hal ini tentu saja harus didasari dengan sumber daya manusia yang berkualitas.
Permasalahan yang ketiga adalah mengenai sarana pendukung alat-alat produksi yang kurang. Hal ini bisa diselesaikan dengan pengadaan sarana pendukung seperti mesin-mesin dan sanggar-sanggar seni sehingga proses pengerjaan kerajinan anyaman pandan dapat dilakukan dengan baik.
Untuk permasalahan yang keempat yaitu pemasaran, hal ini bisa diselesaikan dengan ikut berperan aktif memasarkan produk-produk unggulan melalui kegiatan pameran-pameran kerajinan seni budaya, dan event-event tahunan serta agenda-agenda yang berskala nasional maupun internasional. Selain itu, masalah pemasaran juga dapat diselesaikan dengan bekerja sama dengan toko-toko souvenir yang tersebar diseluruh wilayah kabupaten dan provinsi.
Apabila dirasa masih kurang, pemasaran dapat dilakukan melalui pembuatan website sehingga pembeli akan dengan mudah menemukan produk-produk unggulan hasil kerajinan tersebut. Hal terpenting yang perlu diperhatikan dalam pemasaran produk kerajinan adalah keunggulan produk dan segmentasi pasar. Pemberdayaan masyarakat lokal pengrajin pandan harus fokus pada keunggulan produknya. Keunggulan produk yang dimaksud seperti kualitas produk, desain yang selalu up-to date, harga yang terjangkau, dll. Penting untuk melihat Segmentasi pasar dan target pasar yang akan dituju, karena terkait dengan penentuan lokasi pemasaran yang akan dilakukan. Pemasaran kerajinan bisa dilakukan di obyek wisata, toko seni, butik, toko cinderamata, lokasi pagelaran seni, pameran, dan pasar seni.
Untuk masalah permodalan, hal yang cukup klasik dan ini sering dikeluhkan oleh masyarakat lokal pengrajin anyaman pandan, Kebutuhan modal untuk membuka usaha kerajinan anyaman pandan tidak besar. Usaha kerajinan anyaman pandan dapat dimulai dengan modal kecil. Oleh karena itu, ini merupakan peluang bagi siapapun untuk segera bergerak memulai usaha kerajinan anyaman pandan. Peluang usaha kerajinan dari pandan masih terbuka lebar. Hal ini dapat dilihat dari permintaan pasar yang terus meningkat. Bisnis kerajinan anyaman pandan ini sangat menguntungkan karena tren kerajinan dunia pada masa yang akan datang masih akan fokus pada bahan-bahan yang ramah lingkungan.
Secara keseluruhan permasalahan diatas dapat diatasi dengan cara memaksimalkan peranan DEKRANASDA sebagai media pemberdaya masyarakat lokal pengrajin anyaman pandan, dengan dukungan penuh yang diberikan oleh DEKRANASDA, maka masyarakat akan lebih mudah dalam melakukan kegiatan untuk menghasilkan kerajinan anyaman pandan.
DEKRANASDA dan Harapan Masa Depan
1. Meningkatkan Nilai Tambah dari Produk hasil Kerajinan
