Sebagai pimpinan ,dia sibuk merencanakan dan mengontrol karyawannya ,Dan ketika usaha sudah maju,semakin banyak rapat yang akan dia adakan , Dan semakin banyak karyawan semakin banyak rapat.
Pelaku usaha ketiga adalah tipe entrepreneurs ,Tipe entreprenurs adalah bussines owner yang sebenar-benarnya.
Dia menjabat menjabat sebagai pemilik sekaligus direktur dan pekerjaan utamanya adalah memotivasi karyawan untuk bekerja sebaik-baiknya,menjalin hubungan potensial pasar dan modal,serta melakukan lobbi dan negosiasi dalam rangka pengembangan bisnis.
Tipe entreprenurs pada umumnya tidak suka melakukan pekerjaan teknis,Jika sewaktu-waktu pada saat permulaan usaha,dia harus ikut mengurusi masalah teknis maka dia akan berusaha agar pekerjaannya diserahkan ke orang lain.
Dan tipe entrepreneurs tidak suka perencanaan yang berbelit-belit seperti yang sering di lakukan oleh akademisi atau pebisnis tipe manager.
Jika dia melihat sesuatu yang potensial,maka yang dia lakukan adalah segera mencari orang yang bisa merealisasikan idenya.
Itulah semakin maju usahanya semakin sedikit dia melakukan pekerjaan teknis dan dia memanfaatkan waktunya untuk membuka usaha baru atau melakukan kegiatan sosial.
Jika pebisnis tipe teknisi dan manager semakin sibuk ketika usahanya mulai berkembang maka pebisnis tipe entrepreneurs akan mulai bebas meikmati waktu liburan bersama keluarga.
Pelaku usaha tipe entrepreneurs hakekatnya adalah seorang pemimpin ,mereka merasa kepemimpinannya kurang,dan akan terus mempelajari kepemimpinannya.
Artikel Iskandar Yang lainnya Disini
