Berdasarkan perhitungan diatas pada PT. Nadi dan PT. Adi, terdapat bahwa nilai stock pada PT. Nadi mengalami kelebihan stock sebesar 19, sedangkan pada PT. Adi mengalami sebaliknya yaitu kekurangan stock sebesar 134.
Dengan kasus diatas, dapat disimpulkan bahwa sangat penting untuk melakukan pengendalian atas stock atau persediaan dalam sebuah perusahaan. ada beberapa alasan mengapa pengendalian persediaan penting:
Mencegah Kehabisan Stok: Pengendalian persediaan membantu perusahaan memastikan bahwa mereka selalu memiliki cukup barang untuk memenuhi permintaan pelanggan. Kehabisan stok dapat menyebabkan penundaan dalam memenuhi pesanan, yang dapat merusak reputasi perusahaan dan mengurangi kepuasan pelanggan.
Mengurangi Biaya: Menyimpan terlalu banyak stok dapat menjadi mahal, karena perusahaan harus membayar untuk penyimpanan, asuransi, dan biaya lainnya. Pengendalian persediaan membantu perusahaan menyeimbangkan antara memiliki cukup stok untuk memenuhi permintaan dan mengurangi biaya penyimpanan.
Meningkatkan Efisiensi:Â Dengan pengendalian persediaan yang baik, perusahaan dapat mengurangi waktu dan upaya yang dihabiskan untuk mengelola stok mereka. Ini dapat membantu perusahaan beroperasi lebih efisien dan meningkatkan produktivitas
Mencegah Kerugian:Â Pengendalian persediaan juga dapat membantu perusahaan mencegah kerugian akibat pencurian, kerusakan, atau pemborosan. Ini sangat penting untuk barang-barang yang mahal atau mudah rusak.
Meningkatkan Akurasi Perencanaan: Pengendalian persediaan dapat membantu perusahaan merencanakan dengan lebih baik untuk masa depan. Dengan memahami berapa banyak stok yang mereka miliki dan seberapa cepat stok tersebut bergerak, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih baik tentang kapan harus memesan lebih banyak barang, kapan harus menjual barang, dan seberapa banyak barang yang harus mereka simpan.
