Namun, dalam fungsi staffing juga tidak hanya masalah tenaga kerja saja, melainkan seluruh sumber daya dalam perusahaan yang ada meliputi, peralatan, inventaris,dan sumber daya lainnya.
Fungsi staffing sangat penting dilakukan karena terkadang ada satu atau dua divisi lain yang ada dalam perusahaan mempunyai kebutuhan yang berbeda-beda, sehingga fungsi manajemen pengelolaan pada perusahaan ini sangat perlu dilakukan . Fungsi staffing mencakup beberapa poin berikut ini:
- Perencanaan Sumber Daya Manusia(SDM) yang sudah tersedia
- Perekrutan tenaga kerja baru apabila terdapat kekosongan pada divisi  atau bidang tertentu
- Proses seleksi calon tenaga kerja baru yang mendaftar di perusahaan
- Pengenalan terkait perusahaan serta melakukan orientasi pada calon tenaga kerja baru
- Pelaksanaan dan pengawas kerja
4. Fungsi coordinating (Koordinasi atau pengarahan)
Fungsi ini  juga  wajib dijalankan dengan baik yaitu adalah fungsi pengarahan atau koordinasi. Fungsi ini ialah fungsi yang bertjuan  mengendaikan dan juga mengarahkan  agar dapat meningkatkan keefektifan dan juga efisiensi program  kerja agar lebih maksimal.
berumber  dari ruangguru.co.id, terdapat berbagai  aktivitas yang wajib dilakukan sebagai tujuan untuk  suatu perusahaan memiliki fungsi manajemen pengelolaan perusahaan yang sangat baik, sebagai berikut
Â
- Menerapkan dan juga  mengimplementasikan kepemimpinan, bimbingan dan juga  memotivasi terhadap pekerja agar bisa bekerja secara nyaman, optimal, baik dan maksimal.
- Memberi tugas dan juga penjelasannya secara rutin atau bertahap  terkait dengan proker atau masalah pekerjaan yang dilaksanakan.
- Menjelaskan terkait seluruh kebijakan yang berlaku dalam perusahaan yang sudah ditetapkan dalam perusahaan
Fungsi ini dapat dipegang dan dikendalikan  oleh seseorang pemimpin atau manajer yang kompeten terhadap perusahaan. Karena apabila ditengah perjalanan, sebuah perusahaan terdapat masalah yang amat serius, maka pemimpin tersebut diharapkan mengambil tindakan dan juga memberikan solusi terbaik untuk perusahaan.Â
5. Fungsi Controlling(pengawasan)
Fungsi manajemen pengelolaan perusahaan yang terakhir adalah yang wajib dan dijalankan dengan baik  adalah fungsi pengawasan. Tujuan dari fungsi ini merupakan untuk menilai dan sebagai sarana input data pekerjaan yang telah dilakukan oleh semua Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di dalam perusahaan.
Fungsi pengawasan sangat penting dilaksanakan, sebab fungsi ini merupakan sebagai sarana untuk menentukan kualitas layanan atau produk yang dihasilkan dan di proses  perusahaan denga ketentuan berjalan dengan baik atau tidaknya produk yang di hasilkan oleh perusahaan tersebut.
Nah, berikut seputar informasi tentang pengelolaan persediaan perusahan agar mencapai keberhasilan dan tujuan perusahaan, dengan efektif dan juga efesien, semoga bermanfaat bagi yang membacanya.
Salam TPHT