D.Pengembangan dan Pengujian Konsep
      Penting untuk membedakan antara ide produk, konsep produk, dan citra produk. Ide produk adalah ide bagi produk yang mungkin bisa perusahaan tawarkan pada pasar. Konsep produk adalah versi detail dari ide produk baru yang dinyatakan dalam bahasa konsumen yang mempunyai arti. Citra produk adalah cara konsumen memandang suatu produk aktual atau potensial. Berikut pengembangan dan pengujian konsep:
1.Pengembangan Konsep
Mengembangkan produk baru menjadi beberapa alternatif konsep produk, menemukan seberapa menariknya masing-masing konsep bagi pelanggan, dan memilih yang terbaik.
2. Pengujian Konsep
Menguji konsep produk baru dengan sekelompok konsumen sasaran untuk mengetahui apakah konsep tersebut mempunyai daya tarik yang kuat bagi konsumen. Konsep mungkin dipresentasikan pada konsumen secara simbolik atau fisik.
Bagi beberapa pengujian konsep, penjelasan dengan kata-kata atau gambar sudah cukup. Namun, presentasi yang lebih utuh dan nyata akan meningkatkan keandalan dari pengujian konsep. Setelah konsep diperkenalkan, konsumen kemudian dapat diminta bereaksi terhadapnya dengan menjawab pertanyaan yang kita buat. Jawaban bagi pertanyaan itu akan membantu perusahaan memutuskan konsep mana yang mempunyai daya tarik paling kuat. Banyak perusahaan secara rutin menguji konsep produk baru dengan para konsumen sebelum berusaha mengubah mereka menjadi produk baru yang aktual.
E.Pengembangan Strategi Pemasaran
Merancang strategi pemasaran awal bagi produk baru berdasarkan konsep produk. Pernyataan strategi pemasaran terdiri dari tiga bagian. Bagian pertama menggambarkan pasar sasaran, pasar sasaran adalah individu, pasangan atau keluarga kecil muda, berpendidikan baik, berpenghasilan menengah keatas yang mencari alat transportasi yang praktis dan ramah lingkungan. Bagian kedua dari pernyataan strategi pemasaran memberikan kerangka bagi harga produk yang direncanakan, distribusi, dan anggaran pemasaran. Bagian ketiga dari pernyataan strategi pemasaran menjelaskan rencana jangka panjang penjualan, tujuan laba, dan strategi bauran pemasaran.
F.Analisis Bisnis
      Peninjauan terhadap penjualan, biaya, dan proyeksi laba bagi produk baru untuk mengetahui apakah faktor-faktor ini memenuhi tujuan perusahaan. Untuk memperkirakan penjualan, perusahaan perlu melihat pada sejarah penjualan dari produk serupa dan melakukan survei untuk mengetahui opini pasar. Perusahaan kemudian dapat mengestimasi penjualan maksimum dan minimum untuk mengetahui jangkauan risiko. Setelah mempersiapkan ramalan penjualan, manajemen kemudian dapat memperkirakan biaya dan laba bagi produk ini, termasuk biaya pemasaran, R&D, operasi, akuntansi, dan keuangan. Perusahaan kemudian menggunakan angka penjualan dan biaya untuk menganalisis daya tarik keuangan dari produk baru.
