Dalam hal ini karyawan yang merupakan salah satu aset besar bagi perusahaan akan dituntut untuk berusaha meningkatkan keterampilan dan pengetahuannya untuk bisa menerapkan menejemen rantai pasok dengan maksimal. Mereka akan berlatih bagaimana memanfaatkan teknologi sebagaimana yang dibutuhkan dalam pelaksanaan manajemen rantai pasok. Dengan demikian, pemanfaatan aset perusahaan akan menjadi lebih maksimal.
5. Meningkatkan Keuntungan
Dengan menjaga kepuasan konsumen perusahaan dapat menjual barang atau jasa yang di produksi dengan optimal. Selain itu perusahaan juga dapat mengefisienkan proses produksi dan distribusi yang dapat meningkatkan pendapatannya. Jika hal tesebut dapat terus berlangsung perusahaan dapat
meningkatkan keuntungan hingga diatas rata-rata.
6. Menjadi Mediasi Pasar
Mekanisme supply chain management atau manajemen rantai pasok yang diterapkan dengan baik membuat perusahaan dapat mengidentifikasi seluruh atribut produk yang diharapkan oleh konsumen untuk kemudian
mengkomunikasikan kepada para operator produksi atau perancangan produk sehingga dapat menjamin semua barang yang di hasilkan telah sesuai dengan keinginan dan harapan konsumen atau pelanggan akhir. Dengan begitu perusahaan dapat menjalankan fungsi pemasarannya secara maksimal.Â
7. Perusahaan Semakin Bertumbuh Besar
Penerapan manajemen rantai pasok membuat perusahaan mendapatkan keuntungan yang tinggi sehingga perusahaan tersebut akan menjadi lebih kuat dan besar.Â
Dengan manfaat-manfaat tersebut maka manajemen rantai pasok memegang peran
yang sangat penting dalam bisnis sebuah perusahaan karena dengan penerapannya perusahaan dapat memaksimalkan proses produksi, distribusi sehingga dapat menekan kerugian dan meningkatkan pendapatan laba bisnis hingga diatas rata-rata
Follow Instagram @kompasianacom juga Tiktok @kompasiana biar nggak ketinggalan event seru komunitas dan tips dapat cuan dari Kompasiana
Baca juga cerita inspiratif langsung dari smartphone kamu dengan bergabung di WhatsApp Channel Kompasiana di SINI
