Disusun oleh : Iman Roni
Mahasiswa Magister Manajemen Semester II, Universitas Wisnuwardhana Malang
Produktivitas kerja bukanlah tanggung jawab pekerja tetapi manajemen (Peter F Drucker)
Produktivitas adalah perbandingan antara hasil yang dicapai dengan peran serta tenaga kerja persatuan waktu (Kussrianto dalam Sutrisno, 2017:102). Menurut P. Siagian (2009:24) Produktivitas adalah kemampuan memperoleh manfaat yang sebesar besarnya dari sarana dan prasarana yang tersedia dengan menghasilkan output yang optimal bahkan kalau mungkin yang maksimal.
Produktivitas kerja adalah ukuran efisiensi atau efektivitas dalam melakukan pekerjaan atau menghasilkan output dalam suatu periode waktu tertentu. Secara umum, produktivitas kerja mengacu pada seberapa banyak hasil atau nilai yang dihasilkan oleh seorang individu, tim, atau organisasi dibandingkan dengan sumber daya yang digunakan untuk mencapainya. Produktivitas kerja sering kali diukur dengan membandingkan jumlah output yang dihasilkan dengan jumlah input yang digunakan, seperti jam kerja, tenaga kerja, atau biaya yang dikeluarkan.
Menurut Simanjuntak (1985: 13), produktivitas kerja dipengaruhi oleh berbagai faktor baik yang berhubungan dengan lingkungan
perusahaan maupun dengan kebijakan pemerintah secara keseluruhan seperti pendidikan, dan keterampilan, disiplin, sikap, dan etika kerja, motivasi, gizi dan kesehatan, dan tingkat penghasilan.
Faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas kerja dapat mencakup teknologi yang digunakan, keterampilan tenaga kerja, pengaturan waktu yang efisien, sistem manajemen yang baik, dan motivasi individu atau tim. Produktivitas kerja yang tinggi sering dianggap sebagai indikator kinerja yang baik dalam dunia bisnis dan organisasi, karena dapat mengarah pada peningkatan kualitas hasil, pengendalian biaya, dan daya saing yang lebih baik di pasar.
Secara ontologi, pandangan bahwa produktivitas kerja bukanlah tanggung jawab utama pekerja tapi tanggung jawab manajemen mencerminkan pemahaman tentang struktur hierarkis dan pembagian peran dalam suatu organisasi atau lingkungan kerja. Ontologi adalah cabang dari filsafat yang mempelajari tentang apa yang ada, bagaimana objek atau entitas berinteraksi, dan bagaimana entitas tersebut berhubungan satu sama lain.
Dalam konteks ini, ontologi produktivitas kerja mencerminkan cara pandang tentang eksistensi dan peran pekerja serta manajemen dalam proses kerja. Berikut adalah beberapa poin yang dapat diperhatikan secara ontologis:
Peran dan Hierarki: Ontologi produktivitas kerja mengakui bahwa dalam struktur organisasi tradisional, manajemen memiliki peran yang lebih besar dalam menetapkan target, mengelola sumber daya, dan menciptakan kondisi yang mendukung produktivitas. Pekerja, sementara itu, memiliki tanggung jawab untuk menjalankan tugas sesuai dengan pedoman dan arahan yang diberikan.
