Salah satu bentuk perhatian manajer terhadap individu karyawan ialah  penggajian. Analisis jabatan disini bertujuan untuk mengetahui layaknya karyawan untuk di gaji sesuai dengan tingkat pekerjaan yang dilakukan. Analisis jabatan berperan  penting dalam memastikan adilnya tingkat gaji di suatu perusahaan dengan tingkat jabatan dan prestasi karyawan.
* Adanya Keterkaitan Analisis Jabatan Dengan Program Perbaikan.
Adapun pemrograman  untuk memperbaiki perusahaan  seringkali meliputi perubahan dalam  rancangan pekerjaan. Tanpa melihat sebuah hasil rancangan pekerja yang alami, tugas, dengan sasaran yang kondisinya masih baru tetap harus di analisis. Hal ini lebih spesifik untuk mengevaluasi rancangan pekerjaan kelompok. Â
* Keterkaitan Analisis Jabatan Dengan Lingkungan Internal.
Adapun sebuah aspek lingkungan internal yang memiliki hubungan erat dengan analisis jabatan ialah adanya target yang sudah ditetapkan oleh manajemen . Target  tersebut bisa dilakukan secara individu oleh manajemen atau bisa dengan bawahannya. Selain di tetapkannya target ada juga penetepan kriteria evaluasi kerja. Dimana penetapan target dan kriteria tersebut memiliki tujuan yang sama nah inilah yang bisa dikatakan analisis jabatan yang di buat.
* Keterkaitan Analisis Jabatan Dengan Lingkungan Eksternal.
Hubungannya analisis jabatan dengan lingkungan eksternal adalah hubungan antara analisis jabatan dengan teknologi yang sudah di pakai terletak pada rancangan pekerjaan.
Berdasarkan rancangan pekerjaan tersebut dapat kita ketahui teknologi apa yang dibutuhkan dan bagaimana penerapan yang harus dilakukan.  Terutama pada saat ini. Nah itu dapat dijadikan evaluasi dalam analisis jabatan. Dari hasil analisis dapat kita ketahui teknologi  apa yang  tepat digunakan serta pengaruh teknologi terhadap pencapaian organisasinya
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H
