Menghargai Pencapaian
Memberikan penghargaan bagi karyawan yang berhasil mencapai tujuan akan meningkatkan motivasi dan keterlibatan mereka dalam organisasi.
Kesimpulan
Manajemen strategis bukan hanya sekadar alat untuk meraih keberhasilan jangka panjang organisasi, tetapi juga sebuah proses yang terintegrasi yang memengaruhi setiap aspek organisasi. Tanpa adanya manajemen strategis yang jelas, organisasi rentan terhadap ketidakpastian yang dapat mengancam keberlanjutan dan daya saingnya. Oleh karena itu, setiap manajer harus memahami prinsip-prinsip manajemen strategis dan menerapkannya dalam setiap langkah operasional organisasi.
Dengan menerapkan manajemen strategis yang tepat, organisasi dapat meraih keunggulan kompetitif, menanggapi tantangan eksternal dan internal, serta mencapai tujuan jangka panjang mereka. Oleh karena itu, manajemen strategis merupakan fondasi yang sangat penting dalam memastikan kesuksesan dan keberlanjutan organisasi di masa depan.
Daftar Pustaka
David, F. R. (2004). Strategic management: Concepts and cases. Pearson Education.
Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (1997). Strategic management: Competitiveness and globalization. South-Western College Publishing.
Marrus, S. K. (1995). Strategic planning for dummies. Wiley Publishing.
Mondy, R. W., & Premeaux, S. R. (1995). Management: Concepts and applications. Prentice Hall.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2003). Strategic management and business policy: Towards global sustainability. Pearson Education.
Baca konten-konten menarik Kompasiana langsung dari smartphone kamu. Follow channel WhatsApp Kompasiana sekarang di sini: https://whatsapp.com/channel/0029VaYjYaL4Spk7WflFYJ2H