Perbandingan Metode Agile dan PMBOK Pada Manajemen Proyek Health Monitoring Berbasis Web

Gambar 8. PERT Chart pendekatan PMBOK

PERT Chart untuk metode PMBOK pada gambar 8 menggambarkan struktur proyek yang lebih terorganisasi dan linier, mengikuti lima fase utama: initiating, planning, executing, monitoring and controlling, dan closing. Durasi yang lebih panjang pada beberapa fase, seperti planning dan executing, mencerminkan fokus PMBOK pada perencanaan rinci dan pengendalian proyek yang ketat.

Tabel I. 

Komponen biaya pendekatan Agile

Komponen Biaya

Jumlah (IDR)

Biaya Tenaga Kerja

60,000,000

Biaya Perangkat Lunak & Alat

13,500,000

Biaya Overhead & Operasional