Vendor-Managed Inventory (VMI)
Dalam model VMI, pemasok bertanggung jawab untuk mengelola persediaan di lokasi pelanggan. Ini mengurangi beban manajemen persediaan bagi perusahaan dan memungkinkan pemasok untuk mengoptimalkan pengiriman dan penjadwalan produksi mereka.
Dampak Optimalisasi Manajemen Persediaan
Optimalisasi manajemen persediaan memiliki berbagai dampak positif terhadap efisiensi operasional perusahaan manufaktur, antara lain:
Pengurangan Biaya
Dengan manajemen persediaan yang lebih efisien, perusahaan dapat mengurangi biaya penyimpanan, biaya pengadaan, dan biaya keusangan barang. Ini berdampak langsung pada peningkatan margin keuntungan.
Peningkatan Produktivitas
Proses produksi yang tidak terganggu oleh kekurangan atau kelebihan persediaan meningkatkan produktivitas. Karyawan dapat bekerja lebih efisien tanpa harus menunggu ketersediaan bahan baku atau menghadapi masalah penyimpanan produk jadi.
Peningkatan Kepuasan Pelanggan
Dengan manajemen persediaan yang tepat, perusahaan dapat memastikan ketersediaan produk untuk memenuhi permintaan pelanggan tepat waktu. Hal ini meningkatkan kepuasan pelanggan dan membangun loyalitas.
Akuntansi yang Lebih Akurat
