Transformasi Struktur Organisasi Perusahaan Di Era Digital

         Perubahan struktur organisasi bisnis di era digital mengacu pada adaptasi dan transformasi yang perlu dilakukan organisasi agar tetap relevan dan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang semakin dipengaruhi oleh teknologi informasi dan komunikasi. Transformasi digital ini tidak hanya melibatkan penerapan teknologi baru, namun juga  perubahan mendasar dalam cara organisasi bekerja, berinteraksi, dan berinovasi. Mengubah struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai proses mengubah elemen desain organisasi seperti tanggung jawab departemen, hierarki, dan alur kerja. Dalam konteks era digital, perubahan ini sering kali ditujukan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat pengambilan keputusan, dan mendorong inovasi.

 

            Didalam Era digital Perusahaan biasanya menghadapi tantangan untuk mendapat peluang baru  yang memengaruhi cara mereka mengoperasikan Perusahaan. Nah salah satu aspek yang penting dalam Perusahaan adalah Struktur Organisasi Perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan terbagi menjadi beberapa jenis, berikut jenis-jenisnya :

 

Struktur Organisasi Fungsional

Struktrur organisasi fungsional adalah sebuah organisasi yang membagi Perusahaan menjadi beberapa departemen seperti pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia. Kelebihan dari struktur ini adalah efisiensi dalam pengawasan dan pengelolaan biaya operasional.

Struktur Organisasi Divisional 

Dalam susunan ini, perusahaan terbagi menjadi Divisi-Divisi yang didasarkan pada produk, layanan, atau area geografis. Hal ini mempermudah pengelolaan dan memungkinkan perhatian lebih pada kebutuhan khusus masing-masing bagian.

Struktur Organisasi Matriks

Organisasi matriks adalah organisasi gabungan dari organisasi fungsional dan organisasi divisional, Dimana sistemnya adalah karyawan melapor kepada lebih dari satu atasan.

Struktur Organisasi Virtual

Organisasi virtual menjalankan operasionalnya tanpa harus memiliki tempat fisik yang tetap, menggunakan teknologi untuk berkolaborasi secara jarak jauh. Anggota tim dapat melakukan pekerjaan dari lokasi mana saja dan pada waktu yang mereka pilih, sehingga dapat meningkatkan fleksibilitas.

Struktur Organisasi Proyek

Organisasi ini dibentuk oleh beberapa orang untuk menjadi satu tim dengan tujuan menyelesaikan suatu proyek, jika proyek sudah selesai organisasi ini akan dibubarkan tetapi kalau ada suatu proyek lagi maka organisasi ini akan di bentuk Kembali.

 

Nah transformasi struktur organisasi di era digital juga adalah sebagai salah satu penggerak utama dalam perubahan struktur organisasi Perusahaan. Berikut adalah dampak yang ditimbulkan dari transformasi struktur organisasi Perusahaan di era digital :

 

Peningkatan Kolaborasi dan Komunikasi

Salah satu unggulan teknologi digital adalah membantu meningkatkan cara karyawan berbicara satu sama lain, membuat kerja sama antar bagian menjadi lebih baik. Dengan adanya platform kerja sama di internet, seperti aplikasi pesan cepat dan alat untuk video conference, proses berbagi informasi dan gagasan menjadi lebih cepat, serta meningkatkan daya cipta kelompok.

Peningkatan Keterampilan Digital

Dengan perubahan menuju teknologi digital, kemampuan menggunakan alat digital semakin krusial di setiap level dalam organisasi. Perusahaan harus membuat program pelatihan untuk meningkatkan kemampuan digital karyawan supaya mereka bisa ikut berkontribusi dengan baik dalam kegiatan bisnis.

Fleksibilitas dalam Tempat dan Waktu kerja

Transformasi digital membuat karyawan bisa melakukan pekerjaan mereka dari lokasi dan waktu yang berbeda, berkat penggunaan alat kolaborasi di internet. Ini tidak hanya memberikan keleluasaan dalam bekerja, tetapi juga membantu perusahaan untuk mendapatkan talenta terbaik dari berbagai belahan dunia, sambil memberikan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi yang lebih baik untuk para karyawan.

Budaya Inovasi

Transformasi digital mendorong lahirnya budaya invatif dalam suatu organisasi Perusahaan, Dimana semua karyawan didorong untuk mencoba hal hal yang baru, dan bernai gagal untuk dijadikan Pelajaran di masa yang akan datang. Budaya ini penting untuk adaptasi terhadap perubahan teknologi dan kebutuhan pelanggan yang terus berkembang

 

 

            Penerapan susunan organisasi yang efisien di zaman digital menghadapi banyak masalah yang rumit. Berikut adalah beberapa masalah utama yang dihadapi perusahaan dalam tahap ini:

 

Resistensi terhadap perubahan

Keterbatasan anggaran

Kurangnya keterampilan digital

Keamanan data dan privasi

Insfrastruktur teknologi

Perubahan budaya dan organisasi

 

Mengutip dari beberapa sumber ada banyak sekali Perusahaan- Perusahaan yang berhasil dalam transformasi struktur organisasi di era digital, salah satunya adalah NETFLIX.

 

NETFLIX yang dahulunya merupakan model bisnis persewaan DVD bia beralih model ke layanan streaming digital. Kunci dari kesuksesan transformasi NETFLIX adalah  Investasi besar dalam teknologi streaming, produksi konten orisinal, dan ekspansi internasional. Sekarang di tahun 2024 NETFLIX berhasil membangun basis pelanggan global yang besar dan mendominasi pasar konten streaming, dengan peningkatan pendapatan yang signifikan.

 

 

 

DAFTAR PUSTAKA

 

 

 

Fachrurazi, Rukmana, A. Y., Supriyanto, Syamsulbahri, & Iskandar. (2023). Revolusi Bisnis di Era Digital: Strategi dan Dampak Transformasi Proses Teknologi terhadap Keunggulan Kompetitif dan Pertumbuhan Organisasi. Jurnal Bisnis Dan Manajemen West Science, 2(03), 297--305. https://doi.org/10.58812/jbmws.v2i03.563

 

Novianti Indah Putri, Yudi Herdiana, Yaya Suharya, & Zen Munawar. (2021). Kajian Empiris Pada Transformasi Bisnis Digital. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 7(1), 1--15. https://doi.org/10.38204/atrabis.v7i1.600

 

Rizal, A., Kahfi, S. N., Abdurrahman, Wulandono, & Tono. (2023). Manajemen Perubahan Di Era Digital: Tantangan Dan Peluang Bagi Adaptasi Organisasi. BULLET: Jurnal Multidisiplin Ilmu, 2(4), 933--941.