Audit Planning

 

1. Perencanaan Audit

Standar auditing yang berlaku umum pertama untuk pekerjaan lapangan mengharuskan perencanaan yang memadai. Ada tiga alasan utama mengapa auditor harus merencanakan penugasan dengan tepat yaitu: untuk memungkinkan auditor mendapatkan bukti yang tepat yang mencukupi pada situasi yang dihadapi, untuk membantu menjaga biaya audit tetap wajar, dan untuk menghindarkan kesalahpahaman dengan klien.

Standar audit yang dapat diterima adalah ukuran seberapa besar auditor bersedia menerima bahwa laporan keuangan akan salah saji secara material setelah audit diselesaikandan pendapat wajar tanpa pengecualiantelah dikeluarkan.

Resiko inheren adalah ukuran penilaian auditor atas kemungkinan adanya salah saji yang material dalam suatu saldo akun sebelum mempertimbangkan keefektifan pengendalian internal.

2. Perencanaan Awal Audit

ada empat hal yang harus dilakukan lebih dulu dalam perencanaan audit yaitu:

• Auditor memutuskan apakah akan menerima kien baru atau terus melayani klien yang sekarang.
• Auditor mengidentifikasi mengapa klien menginginkan atau membutuhkan audit
• Untuk menghindari kesalahpahaman, auditor harus memahami syarat-syarat penugasan yang ditetapkan klien.
• Auditor mengembangkan strategi audit secara keseluruhan, termasuk staf penugasan dan setiap spesialis yang diperlukan.

3. Informasi Latar Belakang Klien Audit

Sebelum menerima klien baru kebanyakan kantor akuntan publik akan menyelidiki perusahaan tersebut untuk akseptibilitasnya. Kantor itu melakukannya dengan memeriksa, sejauh memungkinkan, prospektif klien ini dalam kkomunitas bisnis, stabilitas keuangannya, dan hubungannya dengan kantor akuntan publik sebelumnya. Untuk calon klien yang sebelumnya telah di audit oleh KAP lain, auditor yang baru diharuskan untuk berkomunikasi dengan auditor pendahulu. Pemahaman yang jernih tentang syarat-syarat penugasan harus dimiliki oleh klien dan akuntan publik.

Auditor harus mendokumentasikan pemahamannya dengan klien dalam surat penugasan yang mencakup tujuan penugasan, tanggung jawab auditor dan manajemen, serta batasan-batasan penugasan dan mencakup perjanjian untuk memberikan jasa-jasa lain seperti SPT pajak atau konsultasi manajemen.

4. Informasi Mengenai Kewajiban Hukum Klien

Strategi adalah pendekatan yang diikuti oleh entitas untuk mencapai tujuan organisasi. Auditor harus memahami tujuan klien yang berkaitan dengan:

(1) Reliabilitas pelaporan keuangan,

(2) Efektifitas dan efisiensi operasi,

(3) Ketaatan pada hukum dan peraturan.

Sebagai bagian dari pemahaman atas tujuan klien yang berkaitan dengan ketaaan pada hukum dan peraturan, auditor harus menguasai syarat-syarat kontrak dan ketaatan hukum lainnya.ini dapat meliputi beragam pos seperti wesel jangka panjang dan utang obligasi, opsi saham, program pensiun, kontrak dengan pemasok untuk pengiriman perlengkapan, dimasa mendatang, kontrak dengan pemerintah untuk menyelesaikan dan mengirimkan produk yang dibuat, perjanjian royalti, kontrak perserikatan, dan lease.

 

5. Analisis Prosedur Dan Jenis-Jenis Analisis Prosedur

Prosedur analitis dapat dilaksanakan pada salah satu dari ketiga waktu selama penugasan:

(1) prosedur analitis diwajibkan dalam tahap pelaksanaan untuk membantu menentukan sifat, luas dan penepatan waktu prosedur audit,

(2) prosedur analitis dilakukan selama tahap pengujian audit sebagai pengujian substansif untuk mendukung saldo akun,

(3) prosedur analitis diwajibkan selama tahap penyelesaian audit.

Kegunaan prosedur analitis sebagai bukti audit sangat bergantung pada auditor yang mengembangkan ekspektasi tentang beberapa saldo akun atau rasio yang harus dicatat tanpa memperhatikan jenis prosedur analitis yang digunakan.

Ada lima jenis prosedur analitis yaitu:

• Data industri
• Dat periode sebelumnya yang serupa
• Hasil yang diharapkan yang ditentukan klien
• Hasil yang diharapkan yang ditentukan auditor
• Hasil yang diharapkan dengan menggunakan data nonkeuangan.

6. Prosedur Analisis Dengan Beberapa Pendekatan

Pendekatan Membandingkan data klien dan industrià Merupakan salah satu pendekatan untuk mengatasi keterbatasan rata-rata industri, dan membandingkan klien dengan satu atau lebih perusahaan yang menjadi tolak ukur dalam industri.

Pendekatan membandingkan data klien dengan data periode sebelumnya yang serupaà untuk menganalisis perencanaan audit memerlukan penjelasan lebih lanjut dan bukti pendukung untuk perubahan iklan , beban piutang taktertagih, serta perbaikan dan pemeliharaan kantor.

Pendekatan membandingkan data klien dengan hasil yang diterapkan yang ditentukan klienà kebanyakan perusahaan menyiapkan anggaran untuk berbagai aspek operasi dan hasil keuangannya. Auditor harus menyelidiki perbedaan yang paling signifikan antara hasil yang dianggarkan dengan hasil aktual, karena area ini dapat mengandung salah saji yang potensial.

Pendekatan membandingkan data klien dengan hasil yang diharapkan yang ditentukan auditorà perbandingan umum lainnya antara data klien dengan hasil yang diharapkan terjadi ketika auditor menghitung saldo yang diharapkan untuk dibandingkan dengan saldo aktual.

Pendekatan membandingkan data klien dengan hasil yang diharapkan dengan menggunakan data nonkeuanganà kepentingan utama dalam menggunakan data nonkeuangan terletak pada keakuratan data.